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最坏的手段是强迫
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对于不同的想法，如果有巨大的意见分歧，沟通方式不妥，很可能会招致对方的反感。
在实际沟通中，人们一旦对于某个观点有着强烈的认同，就可能很轻易地得出一个结论，即认为那些与自己意见不同的人都十分愚蠢且顽固不化。
使用强迫性的手段，不仅会破坏你与对方的关系，还会使你的说服难以进行。
有时候，在一个很小的问题上发生争议，会引发巨大的信任和管理危机，不是你抛弃被说服者，就是被说服者联合起来抛弃你。
这对于公司的管理和领导的驾驭力来说，都是非常危险的信号。
一般而言，人们反对你的意见时，常常不会使用太激烈的言辞。
当你面对下属的质疑和反对时，你会发现他们大多使用下述理由：
1．这太不切实际了。
2．这么做的代价太高了。
3．这样做会不会不合法呢？
4．效率太低，我们无法实现。
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