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，浪费了大量的人力、财力和物力。
上司追究责任，刘主任说：“这套工艺流程是在所长主持下完成的，其他人只是具体办事。”
刘主任说这番话时，他手下有个职员一字不漏地记了下来。
第二天，所长把刘主任叫到他的办公室，冷冷地说：“刘主任，你真会说话啊，有了过错往上司身上推……”
一席话说得刘主任直冒冷汗。
没过多久，刘主任就被莫名其妙地免去了办公室主任的头衔，调到公司关系协调办去了。
在现实生活中，我们常常能碰上这样的情况，有些同事不愿意或不善于相互“补台”
，抱着“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”
的处世哲学，对同事工作中的差错和疏漏采取事不关己、高高挂起的态度，这是对同事的漠不关心，也是对事业的不负责任。
试想，在一个单位、一个领导班子中，如果大家都冷眼旁观，各人只扫“门前雪”
，那么，整体的凝聚力、战斗力就会大为下降，工作自然搞不好。
因此，要想处理好自己与领导、与同级之间的关系，就不要做喜欢拆台的“小人”
，不但不能拆台，而且还要想办法补台，给上司、给同级打圆场、争面子，支持他们把工作做好，这样也就等于给自己争取到了一个同盟军，何乐而不为呢？要知道，冤家宜解不宜结。
公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家举行了一个短暂的见面会。
为了能更好、更快地把人和名对上，老板在见面会上，把每个新职员的名字都点了一下。
当点到“钱晔（ｈｕá）”
的时候，全场一片寂静，没人应答。
没办法，老板又念了一遍。
此时，有一个职员慢吞吞地站了起来，怯生生地说：“我叫钱晔（ｙè），不叫钱晔（ｈｕá）。”
此话一出，人群中立刻发出一阵低低的笑声。
这样一来，老板的脸色有些不自然。
但就在此时，一个精干的小伙子站了起来，说道：“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”
“太马虎了，下次注意。”
老板挥了挥手，继续念了下去。
这位打字员真是个“补台”
“能手”
。
相信他以后一定仕途亨通，任谁也挡不住。
果然，一周之后，他被升为公关部经理。
补台是一种心态，要有一种以大局为重的责任感，一种齿亡唇寒的危机感，一种辱他人及自身的得失感。
这种人一旦入朝为官，便可很快得势，用古人的话来说就是“达者兼济天下”
。
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