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谈判中的提问技巧
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在谈判中，获得信息的一般手段是提问。
为了解对方的想法和企图，必须十分机警，利用各种方法和技巧去探知对手的需要。
通过提问，除了可以从中获得众多的信息之外，还常常能发现对方的需要，知道对方追求什么，这些都对谈判有很大的指导作用，另外，提问还是谈判应对的一个手段。
不同的谈判过程，获得信息的提问方式不同。
一般提问有以下几种方式：
一是一般性提问，如“你认为如何？”
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二是直接性提问，如“谁能解决这个问题？”
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三是诱导性提问，如“这不就是事实吗？”
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四是探询性提问，如“是不是？”
“你认为呢？”
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五是选择性提问，如“是这样，还是那样？”
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六是假设性提问，如“假如……怎么办？”
。
这六种类型的提问方式，是有用的谈判工具，我们必须有选择地、灵活地运用这一工具。
1．提问要恰当
如果提问规定的回答方式能够得到使对方接受的判断，那么这个问题就是一个恰当的问题，反之就是一个不恰当的问题。
所以，在磋商阶段，谈判者要想有效地进行磋商，首先必须确切地提出争论的问题，力求避免提出含有某种错误假定或敌意的问题。
下面这个故事可以说明提出恰当问题的重要性。
有位牧师问一位长老：“我可以在祈祷时吸烟吗？”
他的请求遭到严厉的拒绝。
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