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管理者要善于寻找不同寻常的人才
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【德鲁克语录】
从人事决策中就可以看出一个管理者的能力。
【活学活用】
德鲁克认为，企业所需要的是能够完成非常任务的非寻常人才，为组织找到这样的人才，是卓有成效的管理者必须努力做到的事情。
在德鲁克眼里，管理者应该是一位知根知底的管家，不仅知道企业需要何种人才，更知道如何找到他们。
从人事决策中就可以看出一个管理者的能力。
克莱斯勒的老板就是通过请来对手踢出去的艾柯卡，而使公司重新走上崛起之路。
在福特公司，艾柯卡被亨利·福特二世一步步提拔为福特汽车公司的总裁。
福特有一个毛病，就是好计较面子，因此艾柯卡和他相处得十分谨慎。
有一天，福特命令艾柯卡解雇一位高级职员。
因为这名职员是一名同性恋，福特非常反感他。
天哪！
这是什么想法？艾柯卡不得不把朋友请了出去，自己也在提心吊胆中过日子。
虽然日子不好过，艾柯卡还是取得了好成绩。
但成绩到来的时候，霉运也开始了。
有一次，一百多个美国银行家和股票分析家聚会，艾柯卡的发言受到了参会者的一致好评。
没想到，这让福特发怒了，因为艾柯卡抢了他的风头。
他对艾柯卡说：“你跟太多的人讲了太多的话，他们还以为你是福特公司的主事者，这种场面让我太尴尬了。”
福特毫不理会艾柯卡的意见，决定不再把小汽车推向市场，结果使得公司不断亏损。
事后，他对此没有做出任何的解释。
当一个记者向他采访这件事时，他只回答了一句话：“我们确实碰上了一大堆麻烦。”
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