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5.团队思维能够带来更低的风险
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任何人的精力和能力都是有限的，尤其在思维上，个人通常不具备将所有有利因素考量在内或者将不利因素排除在外的能力，任何人试图一个人就将所有问题进行完美分析和规划，想要确保自己的决策万无一失都不可能。
在一个家庭中，父母兄弟往往会针对家庭事务进行讨论；在一个企业中，老板也会选择倾听其他主管的意见和建议；在一个群体中，个人也时常要发动头脑风暴法，并进行民主决议。
大家之所以更愿意将自己置于团队思考的环境中去，就在于他们更愿意相信一点：两个人甚至是多个人思考问题，肯定要比一个人思考得更多、更远。
当一个人做决策或者制订工作计划的时候，通常会存在一些不足，而多人参与到决策和计划当中时，弥补这些不足的概率会不断增加。
这些不足通常包括计划中的漏洞（有一些重要事项没有考虑在内）、计划中的错误（许多错误的规划没有及时发现）、计划中的不合理（重复的流程，不明确的目标，多变的策略和方向），同时也包括决策的不合理（没有按照规律和流程来决策，决策中没有设定一些挽救错误的方法）、决策的错误（方向错误，不能实现目标，造成的危害比获得的结果更大）、决策的不完善（许多重要的内容没有得到重视，许多环节没有考虑在内）。
许多团队如今都推崇头脑风暴法，人们会尽可能地要求更多的人参与到分析与决策之中，以便让整个计划变得更加充实和完善，让决策更加科学与合理。
相比于个人的决策，团队思维会带来许多补充和便利，会简化思考的过程，并且尽量避免出现一些不合理的决策。
前面几个小节谈到了团队分工带来的风险分摊问题，其实在决策中，团队思维同样可以起到降低风险的功效。
这主要体现在两个方面。
第一，团队思维和团队决策能够更好地发现问题。
相比于个人思维的局限，团队思维更加开阔，更能够发现那些潜在的漏洞、错误和风险，因此能够有效减少因为错误而返工的次数。
此外，团队思维下的决策通常更加完善、更加合理，因此整体的含金量更高一些，具备的价值也更高一些，它们可以更好地指导人们的工作。
第二，团队思维在纠错方面具有强大的功效。
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