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效率：立即行动，不可延迟
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社会学家库尔特·卢因曾提出一个很有意思的概念：“力场分析”
。
在这个概念中，包括两种常见的力量，即阻力与动力。
每个人身上都具备这两种力量，而且比例不同。
比如，有的人自信乐观，常常做出非常合理的决策，而且具备积极行动的决心，因此一生几乎都在踩着油门前进，动力十足。
有一类人恰恰相反，他们一生中更喜欢不断刹车，表现得犹豫不决、优柔寡断，经常出现一些消极的想法，因此行动常常会被一些古怪的观念束缚，并出现拖延。
这一类人善于给自己制造压力和阻力，办事效率很低。
那些充满阻力的人总是会给自己的行动提出质疑，并且具有比较严重的拖延症，经常会干扰自己的决定：“这样做会不会有什么风险”
“恐怕我还能找到更好的方法”
“这件事以后再做也不迟，没有必要那么着急”
。
一旦他们产生这样的想法，就可能会变得越来越懒散，越来越习惯于拖延。
拖延是一个需要尽快解决的不良习惯，尤其是在团队中，拖延会严重影响整个团队的运作。
事实上，许多公司都存在拖延的情况，即便是一些大企业也经常会出现行动不及时的情况，之所以会这样，就是因为这些企业的执行者缺乏时间观念，经常会将上司的指令丢在一边。
为了将团队打造成更具执行力的队伍，管理者首先需要将员工培养成更具效率的执行者，需要帮助他们克服拖延症，这样才能引导他们顺利实施自己制订的计划，完成预定的工作目标。
而为了培养执行意识，为了帮助他们形成立即行动的习惯，就需要从根源做起。
心理学家认为拖延通常来源于两种心理。
首先是逃避心理，当人们处于一个充满压力且让人恐惧的环境中时，容易产生逃避心理。
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