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后记为什么我们经常无法把握重点
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考虑到时间的有限性、资源的有限性及个人精力的局限性，人们需要保持高效的生活方式和工作方式，而这种高效首先表现为对重点的把握，无论是对信息的掌握、对工作的掌控，还是对目标的选择，都需要抓住重点，需要从高价值、高效益的关键对象入手。
但是在日常生活中，人们对于重点的把握往往不尽如人意，很多时候人们都会困在一些烦琐的小事当中，而忽略了对大事、要事的掌控力。
人们都意识到重点的重要性和价值，但为什么很多人常常难以抓住重点内容呢？这里主要有三个原因。
首先，在于思维的局限性。
丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》一书中，重点提到了人们的两大思维系统，无意识的直觉系统是“系统1”
，它更多地依赖情感、记忆和经验迅速做出判断，这个系统具有见闻广博的特点，人们往往可以依据自身的见闻对自己遭遇的情况做出及时的反应。
但并不是所有反应都是正确的，眼睛往往会欺骗人，人们自认为见到了真相，但事实有时候恰恰蒙蔽了双眼，一些被歪曲、被掩饰、被忽略和情感操纵的错觉会引导人们做出错误的判断。
有意识的逻辑系统属于“系统2”
，它相对理性一些，它在面对问题时，不会被直接的反应所控制，而是愿意花费更多时间来分析和解决问题，尽管这会耗费一些时间，会带来延迟的不良结果，但系统2的确在扮演一个更加理性的角色。
只不过这个理性的角色有时候也会走捷径，为了节省时间和精力，会直接采纳系统1做出的判定结果。
很多时候，人们容易被感性情绪操控，一旦遇到问题就会产生盲从心理或者冲动的情绪，没有对事物进行深入分析和思考，因此只能把握一些表象的东西，这样就会误导接下来的决策和行动。
有些人可能会产生一些理性思维，但是在感性思维的绑架下，个人的逻辑系统处于半关闭的状态。
比如很多人在投资的时候，往往会被当前的利益**，而忽略了对长远利益的考量，以至于经常专注在一些短期项目上，无法获得长期盈利。
当人们被强大的直觉系统和感性思维控制时，整体的行动就容易丧失价值。
其次，在于人们视野的局限性。
社会心理学家塞德希尔·穆来纳森曾经提出了一个概念：稀缺头脑模式。
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