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单纯拿出两人在“情”
上的特征，你肯定会选择马云这样的人做领导，但有些人则更愿意追随乔布斯而不是马云。
各路学派从性格角度把人分为无数种，不过在王阳明看来，从性情角度来分，人只有三种。
第一种是率性而为的人。
因为人性是善的，所以率性而为就是行善，至少不主动作恶。
不过始终围绕着“人性”
打转的人，固然是好人，却不一定是出色的领导者。
第二种人是用情感推动人性。
他们对事情充满**，能听命于良知，不达目的誓不罢休；第三种人则是风风火火，敢想敢干。
他们看上去胆识过人，其实很多时候在撞大运。
那么，身为领导者的你或即将成为领导者的你，应该仔细审视自己的性情，最后得出结论：你到底属于哪一类。
2.知识：你知道什么。
王阳明乃至于中国古代思想家其实并不看重“知识”
，虽然有“知识”
这个词汇，然而真正的“知识”
不是超越现实社会的，比如孔子让人读《诗经》，他的目的还真不是让你多识草木鸟兽之名，而是让你在和他人谈判时能脱口而出一些《诗经》中的话语以灵活应对。
他让你学习《春秋》也不是让你掌握历史知识，而是让你知道什么是善什么是恶。
所以，在王阳明看来，“知识”
应该是为人处世中的智慧，还包括一些你即将从事的领导工作中的专业知识。
你知道什么，归根结底是你知道哪些是善，哪些是恶。
3.经验：你做过什么。
人在没有工作之前是不可能有工作经验的，正如人在没有领导他人前是不可能有领导经验的。
王阳明在上战场之前没有任何战场经验，当今时代名动天下的那些企业大佬在开创企业前，也没有任何领导力经验。
但他们都成功了，所以“经验”
（你都做过什么）绝对不是我们平时认为的经验，这个“经验”
在王阳明看来，指的是对人心的理解、洞察以及精准判断的经验。
这种经验，人人皆有，区别只是丰富或肤浅而已。
像乔布斯当年为了让他特别看好的百事可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果，对他说，“你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机会？”
这就是洞悉人心，约翰·斯卡利能坐到百事可乐总裁的位子上，其对金钱的渴望已麻木，剩下的欲望只是想万众瞩目，重要的是可以被自己瞩目，这就是人心。
乔布斯只是抓住了对方的心理而已。
后来的事实证明，乔布斯没有看错，两人在后来的一段时间合作愉快，苹果向成功迈出了重要的一步。
你在人生的前半期，是否洞察过人心，是否真的读懂了人心，这很关键。
因为所有的领导力工作其实都是在领导人心，没有这个经验，你的其他经验越是丰富，就越会限制你通往领导力的高峰。
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