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挑战与机遇(第1页)

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挑战与机遇

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当今策划业经过了风风雨雨,虽然面临巨大的挑战,但也面临无数的机遇。

在这个历史的转折点,能够不断调整、超越自我、迎接挑战者必将渐入佳境,进而羽化登仙;而自以为是、耍小聪明者,将很快被淘汰出局。

策划界泥沙俱下、鱼龙混杂的局面将随着大浪淘沙的过程而有所转变。

我将其总结为五大挑战、四大机遇。

首先我们面临的挑战有:

狼来了

随着中国工业品消费市场的开放和成为世界各财团的必争之地,巨大的知识、智力消费市场也初露端倪。

近年来,国外智力服务的商业机构纷纷抢滩中国。

面对“西洋军团”

的入侵,尚处于成长期、弱小稚嫩的本土策划机构感到了生存的威胁,很多人忧虑地大呼:“狼来了!”

此话不无道理。

西方顾问机构的优势是明显的,他们是百年老店,有大量工业文明经验的积累,有系统、成型的操作模式,有深厚的市场经济、商业文化背景,有广博的世界资源和信息渠道。

所以,国内策划机构如盲目模仿、仓促应战,就如一个轻量级的拳手跳上擂台与泰森对垒,其结果是可想而知的。

但我们是不是因此就缴械投降、放弃阵地了呢?不!

在分析了对手的优势、积极学习的同时,我们更应了解他们的劣势,发挥我们的长处。

现在国外的咨询机构主要还是为外资企业服务,而为中国国内企业服务,他们往往水土不服。

我们凭借对中国国情的深刻了解及博大深厚的中华文化底蕴等优势,并与西方顾问咨询公司的工业化、标准化手段有效地嫁接,完全有实力迎接西洋军团的挑战。

老板成了策划人

10年前,中国尚没有严格意义上的企业家,很多老板的座右铭是“贵在大胆”

经过大浪淘沙,一轮轮的淘汰,能活到今天并不断发展的企业老板绝不是等闲之辈。

实际上成功的企业家不仅是企业的管理者,在企业决策运作的过程中自觉不自觉地扮演了策划的角色。

当策划人找上门,向他们贩卖一招一式的老套路时,老板经常会反过来问:“到底是谁教谁啊?”

老板们越来越精明,意味着策划的门槛越来越高,这是好事。

“自然法则”

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