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把策划变成科学
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一、策划是“市场营造学”
还是那句老话：没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是不能战胜敌人的；同样，不懂得策划学的企业家是不精明的企业家，不精明的企业家迟早是要被市场淘汰的。
关键是要有一间现代策划学！
策划，无论在中国还是在外国，都只有很短的历史，根据很短的历史要造就一间科学，是不太可能的。
但是，贵在开始。
如果不开始，就永远不会有现代策划学。
当然，策划由实践上升为理论、上升为一间系统的理论即现代策划学的道路还很漫长，幸运的是，这个上升过程已经开始了。
把一种实践活动变成理论体系，必然首先要遇到“它究竟是什么”
的问题，例如在这里就要回答“策划是什么”
。
学者们常常把这叫做下定义。
日常生活中，“策划”
一词并不陌生，有在褒义上使用的，如说某某电影有一个出色的“总策划”
，也有在贬义上使用的，如五十年代常说“右派份子”
们“策划于密室，点火于基层”
。
但认真说起来，“策划'是一个“中性”
概念，无论是褒义上的义项，如理念创意、结构设计之类，还是贬义上的义项，如诡计、阴谋等等，其基本涵义都应该包涵在这个“中性”
概念之内。
按照王志纲的理解，策划是一个过程，又是一门科学。
用一句通俗而形象的话来概括：条条大路通罗马，但最捷近的只有一条，“策划”
就是寻找这条捷径的过程和方法。
如果用更加准确的学术性语言来说，“策划”
就是通过全新的理念和思路，对生产力的各种要素、资源重新整合；使之产生1+1?2甚至原子裂变式的市场效应或经济效益；策划是全部生产力要素的综合，甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合。
作为市场经济的产物的策划，作为“通向罗马”
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