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黄巧灵：
我们公司与王老师有缘分，王老师对我们杭州乐园的项目十分关注，正如他自己说的，在一个月内来了三趟杭州，在他的历史上是没有的。
我们和王老师也很谈得来。
我们企业发展到今天，需要理理思路，借助一些外脑。
我认为王老师正是中国一个有着独特思维的头脑。
王老师有渊博的知识，他看得多，见得多，做得多，想得也多。
所以，我想借这次机会让王老师给大家上一次课，这对我们企业是一个很好的学习机会，下面请王老师给大家讲一下。
王志纲听了黄巧灵的一席推心置腹的开场白，面对宋城人真诚的期待，心知此谈责任之重大。
略微沉吟了一下，王志纲用他那略带贵州方言的普通话缓缓道来：
为了一个已建成的项目，我一个月内来了三次，这是以前没有过的。
第一次我和黄总匆匆见了一面，之后中旬专门来了一次，和黄总谈了三天三夜，沟通得非常到位，彼此之间认同感很强，由此有了我们这次合作，才有了今天这第三次到杭州来。
杭州这个项目为什么一个月来三次呢？我们的确不是把它作为一般的商业性项目来看，如果是一般商业性的项目，我们可以做很多驾轻就熟的东西，而且也用不着费这么多的精力。
我工作室有二十多个人，这一次可以说是把精兵强将往这边调了。
路虎是经济地理学博士，专业很扎实；云亮是我们工作室的策划总监，跟了我很多年了，参与了很多大的项目；董方则从事过很多俱乐部的管理。
我们不是单单为了一个项目来的，而是为着这个事业来的，希望通过我们的加入，使这个项目走得更加坚实，走得更加成功，走得对明天中国旅游休闲产业的开发更有示范意义。
我们也认识到这个项目的挑战性非常强，但路是人走出来的，所有第一个走出路来的人，面临的挑战肯定是最强的，它可能会走弯路，可能会摔跤，可能会碰得头破血流，这都是可能的，但不能因为这点，就没有人去走路了。
我们的工作室成员，给我汇报了很多关于项目的情况，其中有几点是很有价值、很有意义的：宋城集团的中高层员工，有一种敬业精神和拼命三郎的精神，的确是令人非常钦佩；宋城集团总部与操作层面的策划力量都很强，人员素质相当不错；宋城集团的操作能力，也是少见的。
我们原来批判“边施工、边上马、边设计”
，但是我们今天在宋城看到了“边施工、边上马、边设计”
这么一种全新方式的成功。
其实，这“三边”
是做事情追求的最高境界。
商场如战场，很多事由不得你慢慢地纸上谈兵。
好像是呼之欲出，经过反复论证，日臻完善，然后才落实下来。
这个时候，黄花菜已经凉了。
但是，一般情况下谁敢这样做？谁不想当大手笔？常常很多人是下笔千言，离题万里，控制不住。
如果能够下笔千言，放得开，收得拢，那是多好的事情啊！
我们这几年一直在全国各地跑来跑去搞策划，侧重于房地产。
而我说的泛地产概念，是我们的重中之重。
作为中国房地产的探索者，市场赋予我们这种历史使命。
谈到市场，我经常讲，市场就像一把筛子一样，不是你想怎么样就怎么样，主观和客观结合产生一种合力，这个合力就是筛子的网洞，米往哪里走，糠往哪里走，沙子又往哪里走，一天、两天可能看不出来，但最终会尘埃落定、水落石出的。
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