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让产品极简化
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在有关人生的忠告中，最富哲理、最耐人寻味的部分通常不是教人如何做“加法”
——追求尽可能多的财富、权力、成功和欲望的满足，而是教人如何做“减法”
——过极简的生活。
大哲学家培根就曾告诫那些权力欲过盛者，说他们是君主、荣誉和事业的“三重意义的奴仆”
，连人身自由都没有。
19世纪的英国学者切斯特顿亦称“过分的享受反而无法享受”
，明智的选择应是“同时享受一些极简的东西”
。
约翰·斯加利（JohnSculley）在担任苹果公司总裁时，在一次演讲中讲了一个非常独到、精彩的见解：“我们在工业时代唯一学会的，就是去制造越来越多的复杂。
但是，我想现在越来越多的人开始去学习怎样实现极简，而不是复杂。”
极简是复杂的终极形态。
20世纪80年代，日本推出烧煮和加热合一的微波炉，按钮有十几个之多。
虽可烹饪菜肴200多种，但还是遭遇冷落。
看到这种情况，厂家顺应了消费者的“有效需求”
，大胆革新，把按钮减到简单的几个，最终受到了消费者欢迎。
对大多数消费者来说，很多产品的一些附加功能甚至包装都是过剩的。
现在许多小皮包、文件包都设计了密码锁，看起来很高级，用起来却给人增加了很多烦恼。
只要稍不小心，轻轻一碰，密码就会活动，例如“8”
变成“9”
或“2”
。
由于密码不对，好多皮包锁上后就打不开，需要用改锥撬。
在实际生活中，类似这种华而不实、徒劳无益的产品还有很多，设计者、制造者和经营者以为这样可以招徕顾客，多赚些钱，其实恰恰相反，一旦客户觉得附件的功能增加了其使用难度，就会放弃使用产品。
有鉴于此，生产经营者应从方便消费者使用的角度出发，在设计产品时多使用“减法”
。
大名鼎鼎的美国实业家爱克尔就是靠运用“减法”
起家的。
一天，爱克尔在纽约街上散步，看见一家小店将一块块咸肉切成均匀薄片，装在两磅装的纸盒里出售，生意很好，立即产生联想：“如果再改成一磅装，生意可能会更好。”
于是他依计行事，创办了山毛榉食品公司。
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