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深圳曾经有个荔枝节，借品尝新鲜荔枝的机会招商，可谓荔枝搭台，经济唱戏。
由于招商效果一年不如一年，最后荔枝节改成了“高交会”
，高新技术搭台，招商引资唱戏。
现在这种大庙会式的“高交会”
也面临模式创新。
首届读书月是在“高交会”
问世的第二年推出的，当时普通市民的普遍感觉是讶异，都以为这不过又是一个心血**的政绩工程，不出三届定会无疾而终。
然而，深圳读书月一搞就是20年，而且好像越来越火爆，规模越来越大，规格越来越高，参与的市民也越来越多。
不是读书日，不是读书周，不是读书节，而是读书月，一年的112，跟读书死磕上了。
这群知识分子，熟读书、推崇书，仰慕书香社会，有些书卷气，自尊心尤其强，受不了“文化沙漠”
的评价。
他们初来深圳的时候，也说深圳是“文化沙漠”
，等他们成了深圳的一分子，就急不可耐地想摘掉“文化沙漠”
的帽子。
换作“老广”
抑或是香港人，都会对“文化沙漠”
的指斥一笑置之，但是这群多少有些自诩清高的中原知识分子，却绝对敢以毕生精力同“文化沙漠”
对抗到底。
一年才一个读书月，10年、20年的读书月，总时间不过一两年光景，太小意思了。
怪不得金庸说：一个新的城市能有如此欣欣向荣的读书尚学风气，是我没意料到的。
（2）谁在“死磕”
读书月？深圳读书月的利益支撑点是什么？
单有发起者和推动者的意志力，并不足以说明深圳读书月的20年坚持。
读书月活动持续开展20年，背后的利益支撑是什么？政府支持是必要前提，但是从账面看，政府的拨款微乎其微。
前5届读书月，每年的专项资金只有区区80万元，第5届以后逐年递增，最高也不过每年四五百万元，不超过1000万元。
10年读书月的总开支不够修1千米的高速路。
即使算上市财政之外的各区、街道、社区的配套资金跟进，政府对读书月活动的投入也依然有限。
分析一下读书月的“深圳模式”
：政府倡导、专家指导、社会参与、企业运作、媒体支持。
这里，政府的作用仅限于“倡导”
，真正“运作”
读书月的是企业。
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