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正是因为上海的产业转型，苏州市领导才提出“大树底下好种碧螺春”
的发展思路，把上海转移出来的优质产业照单全收，并充分利用上海的优势招商引资，以至于那些在上海无法立足的台湾小资本，纷纷来到苏州昆山，据说台商有三十万人之多，这大大增强了苏州的城市竞争力。
广东东莞则正好处于香港、深圳及广州的连线上，目前已成为世界电子产品的加工中心。
珠三角：区域一体化势在必行
1.小珠三角大局已定
“珠三角”
有三个：“小珠三角”
、“大珠三角”
、“泛珠三角”
。
“小珠三角”
，大家都很清楚，就是以珠江为界分成的东西两岸。
东岸，以东莞为主要代表，其经济模式基本是“两头在外、前店后厂”
。
据香港的有关高层说，改革开放以来，他们向祖国大陆输入了近五万家企业，现在香港第三产业的产值在GDP中高达87%，这在全世界都是很高的。
而香港的第二产业基本上都到了以东莞为代表的祖国大陆，据说东莞有两万多家香港企业，由此形成了一个“前店后厂”
的关系。
我当记者的时候，对东莞模式是非常担心的，曾给它起了一个名字叫做“借腹生子”
，因为东莞没有品牌，没有市场，也没有终端。
现在看来，我们要调整一下思考问题的方式了。
跳出三界五行，我们就不难发现，东莞其实早就纳入到了世界经济一体化的大格局，即便它只是一个车间，但它毕竟是在扮演世界加工厂的角色，所以，它的存在是有价值的，它的生命力也是非常旺盛的。
只要不发生波及全球并且涉及到产业形态或格局的重大变化，那么，东莞这个世界加工厂就会继续发挥作用。
珠江西侧，是以佛山为代表的城市带，包括南海、顺德、中山、江门。
这个区域的模式是两头在内，其主要特点是借助香港国际通道的战略地位和中国改革开放的前沿阵地之优势，先行一步把海外的时尚、潮流和市场化的资金、技术移植过来，用以发展自己的产业。
在此模式下，就产生了顺德的家电、燃器具，中山的家电，南海的陶瓷以及家具、时装等各个行业。
最后，他们扛着这些经过组装的“洋枪”
、“洋炮”
，昂首挺胸地大举“北伐”
，以凌厉之势横扫中国960万平方公里的土地，并获得了巨大的成功，同时完成了工业化的原始积累。
在这一过程中，广东的“小珠三角”
，还存在着第三种经济模式，我们姑且称之为“番禺模式”
，其特点大致是“扁担挑缸钵，两头都滑脱”
，与“珠三角”
东西两岸的行情都失之交臂。
当第一波行情，即“两头在外、三来一补”
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