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西部一度成为贫穷、落后的代名词，但当你在全国乃至全世界提到成都时，没有一个人敢说成都是贫穷落后的西部。
当年英特尔的总裁来到中国时，在上海、杭州、苏州、西安和成都这五个城市中，也毅然选择了落户成都。
为什么成都能够在短短的十年间，由一个西南的省会城市变成了在中国中西部综合实力最强，居住环境最佳，幸福指数很高的城市？成都究竟靠得是什么？我想，一是借助了国家西部大开发的东风，二是靠自身科学的决策和正确的战略。
我们常说，思路决定出路。
每一个区域和城市都要找到自身的定位，找到自己的灵魂，找到自己的核心竞争力，找到差异化的独特发展之路。
刚才我们的老校友侯先生讲到了很多发展的原则，而要具体结合这些原则落实到实处，成都在这些方面无疑有很多成功的经验值得借鉴。
2003年，成都市委书记李春城同志，刚刚上任就找到我们。
当时我跟他做过一次长谈：他一上来就问我三个问题，一是借助西部大开发战略，成都是否有条件成为区域性中心城市；二是在西部大发展的背景下，成都是否可以找到一条超常规的发展之路；三是他希望工作室能够全面介入成都发展战略的制定，为成都找魂，为成都定位，为成都找到一条超常规的发展之路。
接下来我们用了两个月的时间得出了一个很清晰的判断：这是一个全球化和区域经济一体化的时代，中国改革开放前二十年的发展成就了沿海三大经济引擎，一个是以广深为核心的珠三角，二是以上海为中心的长三角，三是以京津冀为中心的环渤海。
这三大发动机参与全球大循环，从而初步实现了中国的城市化和工业化。
但与此同时也出现了很严重的问题，东部与西部的差距不断拉大，如果火车头跑得太快，车身车尾跟不上就会出大问题，就会断裂。
正是在这样的大背景下才有了中央的西部大开发战略。
但是西部大开发也不可能一哄而上，必须要有一个能与东部三大经济引擎相呼应的龙头、抓手和发动机。
西部就需要有一个区域性中心城市来扮演这个角色。
西部有三个城市有这个可能：西安作为千年古都，西北的中心城市得天时；重庆作为西部唯一的直辖市得地利；成都虽然不具有天时、地利，但如果前两者没有意识到的时候，它有可能占人和，这就是思路决定出路。
当重庆还沉醉在西部唯一的直辖市的光环下，当西安还怀抱千年文化难以突破时，成都反而有机会可以乘势整合各方力量，率先崛起。
所以这是一个很重要的判断。
当时我们把这个判断定成一个“张弓搭箭图”
，我说今天的中国就像一个弓如满月，弓背就是沿海三大发动机连起这一条经济带，弓弦拉开以后着力点就在西部。
如果成都把持这点，成都就可以代表西部跟东部对话，跟全球对话，这个机会将是前所未有的。
正是这个判断，当然后面还有很多数据支撑，振奋了整个成都市委市政府，最后在常委和党代会上把我们这个方案写进了决议里面去，毫不客气地提出来“成都要在三五年的时间里面，打造中国西部城市里面居住环境最佳、创业环境最优、综合经济实力最强的区域城市”
，然后一切围绕这个进行落实。
我们后来总结成都战略的时候把这个过程叫做“四划”
：第一个叫谋划，就是领导上台总得要做一番事，叫谋划；第二个叫做策划，战略策划，也就是我们做的事情，把领导的雄心结合城市发展的规律，找出独特的优势，确定发展的方向。
第三叫规划，就是把大的战略要落实到空间上去，要不然我们的规划就是“规划规划，墙上挂挂”
，不可能变成现实。
但是如果有战略思路能落实到规划里面，就像电脑里面有了芯片，它具有了驱动器，就有可持续性，最后第四个叫做计划，最后就是政府把它分解为考核指标，唤起工农千百万，让所有的干部们心往一处想，劲往一处使，最后三五年下来必成大器。
就按这个思路，今天的成都我不用说了，成为了中国的一个样板区，从城市战略到城乡统筹，从全域成都一直到现在的打造现在的世界现代田园城市，一直在往前走！
八年时间，现在的成都成了中国西部的第一个城市群，下一步成都将会是1300万人口，我给他当了八年的顾问，前不久我也参与了成都新的战略中去。
这个战略就是成都已经不满足于在中国城市的名声，他们希望在全世界让人们认识这个城市。
在征集全球广告时，很多人提供了很好的东西，但是都打不动他们的市委市政府，最后他们的党政班子找到我，最后我提出了两句话，作为成都全球营销的战略。
现在这两句话成都市委已经接受了，以后成都将会在全世界推广成都，在、纽约时报去推。
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