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第十一讲 顶层设计的成都样板(第3页)

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在西部将会有一个城市,有可能成为像打台球一样的,能够作为一个支点,把广阔的中西部的资源聚集到一起,然后传给沿海,跟沿海互动。

这就是我们提出来的3+1模式,当时我画出来一幅图,是张弓搭箭,这个支点在哪里?一个是重庆,重庆有一个天生的条件,长江中上游中心城市,西部唯一的直辖市,而且还有说是西北重镇。

还有西安,千年古都,汉唐盛世。

成都也有,但是成都的人口,是软实力了,成都这个地方汇聚了很多优秀的人才,说到软实力的时候,宜居宜休闲宜就业,成都的潜力很大,关键是怎么改变小富即安的心态。

成都的领导班子有这种战略意识,成都人意识到了应该要弯道超车。

就是这样我们制定了成都的战略,这个战略分三步走:第一步成都要把天生的这个一座来了就不想走的城市打出去,成都不单是让成都人享受,要全中国的人都来享受,通过城市营销让全中国人的人认识到成都。

最重要的就是城乡统筹全域成都,五朵金花正好中央提出来了社会主义新农村,而我们在全国,我们知道社会主义新农村有五朵金花更具备条件,能让城市和乡村有机的构成,让城市消费乡村,乡村的收入达幅度提高。

党中央在全国召开全中国要搞社会主义新农村的时候,放眼华夏,只有这么一个地方。

一下子就把这个样板作为全国来考察学习的地方,北京、天津、上海的都来,我们来看社会主义新农村啊。

后来我在中国到处跑,知道这个意义,后来这个项目成功了以后,获得了城乡统筹试验区的这么一个政策,有了这个政策以后,成都市就可以全域成都城乡统筹,然后就是做试验,使成都获得了巨大的空间,和想象的空间。

这是第二个战略。

第三战略是我们配合成都市,这个至少延展,提出打造世界现代田园城市的概念。

十年下来已经成了名副其实的中西部第一。

这就是我们的口号,叫“西部之心,典型中国”

现在有了会展中心、研发中心、时尚中心、休闲中心、度假中心,当然以后还有动漫等一系列的东西,就是这方面的一些概念。

我也是西安的顾问,有一次在西安,西安的书记挺感慨的说,他说解放几十年来,成都和西安基本同步前进,成都的人口和西安比西安多三分之一,成都的经济规模和西安相比,成都比西安多三分之一。

讲完了这些以后,我们得到一个结论,成都这些年的发展,城市价值的巨量提升,在于根本的问题,它改变了成都的卡拉OK式的小富则安的心态;而把自己打开,让世界认识到自己,不只是自己端详自己,这样使成都具有了强大的潜力,敢于代言中西部和沿海三个中心去PK。

3.吃饱了撑着时代的成都城市价值

告诉大家一个规律,临空航空是衡量一个城市国际化的指标。

很明确的告诉大家,像成都机场基本上处于中国的第四位,除了长三角、珠三角环渤海以外,成都是中西部第一。

成都的航线可以到日本、欧洲,可以到中东,这就反映了一个城市的国际化水平,这是一个城市的辐射的很重要的因素,正是因为这个东西才有了全世界的来成都投资的。

成都马上要弄四到五个新球场,成都要发展成为国际化的城市,光吃点麻辣烫怎么可以呢?还要有一些高端的配备,现在成都已经开始从丑小鸭变成了白天鹅,这是我讲的第一个观点,城市价值决定地产价值。

伴随这个发展以后下一步的中国,我们不管是做什么投资,特别是跟房地产相关联的,都要注意四个原则,第一个原则中国将会进入一个吃饱了撑着的时代,吃饱了撑着意味着什么呢?中国将会进入一个玩家的产业时代。

第二个原则是,在中国做企业,一个亿以下无战略,摸着石头过河;企业如果做到十个亿,就是战略为王。

这时候就是两句话,万达的经验,最直接的两句话,叫“业态创新,模式为王”

一个企业,一个百亿的企业,如果没有自己的核心能力,没有自己的商业业态,没有专属于自己的一种核心模式,注定会在偶然中成功,走向必然的失败。

合起来就是四句话,一是中国迎来了吃饱了撑着的时代,二是未来的中国最值钱的是玩家,第三句话是要坚守业态,第四句话是模式为王。

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