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附：来自市场前沿的探索
常言道“一个成功的案例胜过一千打纲领”
，作为一家从市场中走出来的民间智库，“用案例说话”
一直是王志纲工作室不断证明自己价值的最有效途径。
希望下面的几个案例能对读者有所启发。
顺德模式——“城市重塑、产业重构、乡村重建”
顺德是中国改革开放发展中最具标本性特征的城市。
第一轮改革开放中顺德就走了一个不同于其它珠三角城市的道路。
并不完全是代工，而是把香港和日本的产品买来拆开后，自己加工，自己配套慢慢发展起来。
所以今天顺德的制造业特别是家电、家具方面形成了完整的产业链，其他地方难以追赶。
第二轮改革是产权改革，顺德创造了“转制”
、“全员股份化”
、“贴身经营”
、“靓女先嫁”
等不少新名词，调动企业经营者的积极性，完成了从乡镇企业到民营经济的产权机制转换，进入到民营经济为主导的时代，实现第二次起飞。
第三轮改革解决的问题更为典型。
经过几十年快速增长，“村村点火、户户冒烟”
，造成“城不像城、乡不像乡”
，城市化滞后于经济发展、社会建设滞后于经济建设、政府治理滞后于经济社会发展需要。
原来只要产品销得出去好像没有问题，现在大环境逼着往高端走，但是城市不提升，人才不聚集，产业就上不去。
在这个背景下顺德区委区政府邀请我们开展城市升级战略策划项目合作。
在经过深入细致调研之后，我们提出了“城市重塑、产业重构、乡村重建”
的一套系统性的发展思路。
在城市上加快从工业城市向服务城市和文化城市的转型，在产业升级上从原有的产业低端向产业高端转型，比如原来的钢贸市场与电商的结合等；在乡村重建上考虑风貌、农业以及村民自治等多种方式。
目前已经在开始全面展开。
新谷模式——“科技孵化、市场推动”
在中国城市化发展过程中，高新区扮演了极为重要的角色。
它不只是高新技术产业的中心，而往往变成了城市新中心。
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