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企业战略路线图——华与华围棋模型
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什么叫战略?
一战前的普鲁士军事理论家克劳塞维茨,在他的不朽名著《战争论》中是这样定义战略的:战略是为达到战争目的而对战斗的运用。
因此,战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标,也就是拟定战争计划;并且必须把达到这一目标的一系列行动和这个目标联系起来,也就是拟制各个战局的方案和部署其中的战斗。
所有这一切,大多只是根据那些与实际并不完全相符的预想来确定的,而许多涉及细节的规定根本不能在事先做好。
因此很明显,战略也必须到战场上去,以便在现场处理各种问题,并且不断对总计划做必要的修改。
所以,战略是在任何时刻都不能停止的工作。
克劳塞维茨的战略思想,还体现在他的决战论——所有的会战,都是为了最后的决战上。
所以你一定要心中有决战,就是上文说的“战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标”
。
然后安排一系列的会战——把达到这一目标的一系列行动和这个目标联系起来。
我们把决战目标称为战略,把达到这一目标的一系列会战称为路线图,这就是整个战略计划。
在华与华的方法中,我们用中国人的战略游戏——围棋来思考,把这路线图称为棋局上的金角银边草肚皮。
下围棋的过程,就是先点金角,最容易做活的是角,然后是边,最后看占的肚皮大小定胜负。
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