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《均等法》有怎样的作用？
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《均等法》的颁布对日本女性来说无疑是一场剧变。
因此，以《均等法》颁布为分界，在此之前就业的女性叫作“前均等法”
一代，此后的叫作“后均等法”
一代。
《均等法》生效后聘用的女性被称为“均等法一期生”
“均等法二期生”
等，她们的境遇和表现成为职场的焦点。
《均等法》究竟起到了怎样的作用？
在此之前，让我们根据《均等法》的内容，研究一下反对该法的妇女团体预测它颁布后也“没有用”
的理由。
《均等法》为了实现男女平等，设立了四大支柱：“招聘与录用”
“岗位安排与晋升”
“教育培训”
“福利待遇”
。
前两者是雇主的“努力义务”
[14]，而后两者是“禁止”
规定。
此外，它禁止在退休、离职和解雇方面对女性进行歧视，但是这些禁止事项在之前女性劳动者起诉用人单位的判例中，基本已经被判定违法。
因此《均等法》不过是对既成事实的追认而已。
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