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第四章有效管理——结果决定一切（2）
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1．做事要集中精力
有这样一个故事：
有一位父亲带着3个孩子到沙漠去猎杀骆驼。
他们到达目的地后，父亲问老大：“你看到了什么?”
老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”
父亲摇摇头说：“不对。”
父亲以同样的问题问老二。
老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”
父亲又摇摇头说：“不对。”
父亲又以相同问题问老三。
老三回答：“我只看到了骆驼。”
父亲高兴地点点头说：“答对了。”
这个故事告诉管理者，做事要专注，不要分散注意力；集中精力，才能达到目标。
2．必须学会选择，学会放弃
阿西莫夫是一位科普作家，同时也是一位自然科学家。
一天，他在打字机前打字的时候突然意识到：“我不能成为第一流的科学家，却能成为第一流的科普作家。”
于是，他从此把全部的精力都放在了科普创作上，最后终于成为当代最著名的科普作家。
伦琴原来学的是工程科学。
在老师孔特的影响下，他做了一些有趣的物理实验。
这些实验使他逐渐体会到，物理才是最适合他的事业。
后来他集中精力专攻物理，果然成了一名卓有成就的物理学家。
因此，要想成功，就必须使工作具有重要的意义，就必须集中精力做事，就必须做正确的事。
阿西莫夫不是一流的科学家，却可以成为一流的科普作家；伦琴如果研究工程科学，那他或许永远是个普通的研究者，但他选择了物理学，成为改变时代的人。
由此可见，管理者要正确地做事，必须善于选择，选择符合你价值观并且能发挥你优势的职业，然后集中精力去完成。
3．站在别人的肩膀上
博古通今、多才多艺的里欧纳尔德·文奇说：“不能青出于蓝的弟子，不算是好弟子。”
年轻而优秀的科学家皮耶·艾维迪也说：“比起史坦因美兹等科学界的巨人，我们只能算是小人物。
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