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与竞争对手友好相处
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〖人脉案例〗
海湾战争之后，美军方提出了战争状态下士兵的“生存能力”
比“作战能力”
更为重要的全新理念。
于是，一种被称之为“艾布拉姆”
式的MIA2型坦克开始陆续装备美陆军。
这种坦克的防护装甲当时在世界上是最坚固的。
那么，这种最坚固的防护装甲是如何研制出来的呢？
乔治·巴顿中校是美国陆军中最优秀的坦克防护装甲专家之一。
他接受研制MIA2型坦克装甲的任务后，立即找来了一位“冤家”
做搭档，即毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家迈克·马茨工程师。
两人各带一个研究小组开始工作，所不同的是，巴顿带的是装甲小组，负责研制防护装甲；迈克·马茨带的则是破坏小组，专门负责摧毁巴顿领导的装甲小组研制出来的防护装甲。
刚开始的时候，马茨总是能轻而易举地将巴顿研制的新型装甲炸个稀巴烂。
但随着时间的推移，巴顿一次次地更换材料、修改设计方案，终于有一天，马茨使尽浑身解数也未能奏效。
于是，世界上最坚固的坦克在这种近乎疯狂的“破坏”
与“反破坏”
的试验中诞生了。
巴顿与马茨，这两个技术上的“冤家”
，也因此同时荣获了勋章。
在公司里，同事既是你的战友，也是你的对手。
只有敢于竞争、敢于胜利，你才能超越他们，成为最优秀的那一个。
要明白，自己最大的敌人永远是你自己。
只要战胜自己，便战无不胜，攻无不克，而你的竞争对手只是你的一条警策鞭。
只有善待你的对手，才能让你的对手帮助你保持永恒的战斗力，才能像巴顿与马茨那样，从这种“破坏”
与“反破坏”
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