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一般来说，任何一个上司都比较看重两件事：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。
作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。
心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，会认为也许是工作太忙，没有时间汇报，也许是本身就是他们职责内的事，没必要汇报，或者是我这段时间心情不好，表现在言谈举止上，他们怕来汇报，等等。
但对于心胸狭窄的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测：是不是这些下属看不起我啦？是不是这些下属不买我的账啊？甚或是不是这些下属联合起来架空我啦？一旦这种猜测成了他的某种认定，他就会利用手中的权力来“捍卫”
自己的“尊严”
，从而做出对下属不利的举动来。
在工作中，上司和下属往往容易形成一种矛盾，一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事，另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态。
那么，谁是矛盾的主体呢？这就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大。
一般来说，在下属和上司的关系中，上司总处在主导的地位。
原因很简单，他能够决定或改变下属的工作内容、工作范围，甚至工作职责。
一句话，在很大的程度上，下属的命运是由上司掌握的。
在这种情况下，要解决上述矛盾，通常的情况是下属应适应上司的愿望，凡事多汇报，这对那些资历深且能力很强的下属来说，就要解决一个心理障碍问题，即：不管你怎样资深，怎样能力强，你只要是下属，你就只能在上司的支持和允许下工作，如果没有这种支持和允许，你将无法工作，更莫说创出业绩了。
所以说，下属们应该学会勤向上司汇报工作，尤其是：
——完成工作时，立即向上司汇报；
——工作进行到一定程度，必向上司汇报；
——预料工作会拖延时，会及时向上司汇报。
只有这样，才能最大限度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。
1．讲究汇报的技巧
汇报工作是一项有技巧的工作。
一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，上司则会无情地否定你的工作与成果，甚至于你的能力。
可见，一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节。
我们怎样才能更好地汇报自己的工作呢？主要要注意以下几个方面：
（1）调整心理状态，创造融洽气氛
向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。
汇报之前，可先就一些轻松的话题作简单的交谈。
这不但是必要的礼节，而且汇报者可借此机会稳定情绪，理清汇报的大致脉络，打好腹稿。
这些看似寻常，却很有用处。
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