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先前只要做好音乐就能卖歌赚钱的海蝶制作公司，难免受到连波冲击，由于国际唱片公司内部不断的政治利益斗争，领导班子不时变换，唱片案子备受牵连，一直受到延误，有时甚至拖延一年半载。
海蝶从一年做四张唱片，一度变成整年交白卷，完全入不敷出。
偏偏这时发生亚洲金融风暴，海蝶一度年负债50万元，雪上加霜。
最惨淡的日子，许环良说，海蝶领导层有8个月完全没有支取薪水，只靠积蓄生活，而底下的员工则减薪留职。
阿杜就是在这时候被发掘的，虽然已被推介给某国际唱片公司，并签了约，但他的片子迟迟未发，前途未卜。
海蝶决定背水一战，以分期付款方式把阿杜赎回，然后自身从制作公司变成唱片公司，不只管唱片制作，连唱片包装、宣传、企划、行销都一手包办，虽然风险更大，却更能精确地掌控产品的品质，终于成功让阿杜熬出头来。
许环良认为，那个时期没有唱片主管认真看待音乐，台湾音乐人无所适从，却给了新马音乐人趁势而起的机会。
海蝶秉持着唱片卖点回到音乐本身的信念来做阿杜，才取得成功。
跟师兄师姐遭遇的艰辛不同，林俊杰面对的挑战是既生瑜何生亮。
许环良说，林俊杰在周杰伦之后出道，同样是唱R&B，这是华人较不熟悉的音乐领域，因此难在树立个人风格，很容易被误认为是抄袭或跟风。
不过几年耕耘下来，现在大家已经能辨识林俊杰跟周杰伦、陶哲、王力宏有什么不同。
许环良说，林俊杰不只会创作，在舞台上的肢体语言表演一新耳目，重新定义新加坡歌手。
海蝶当年由五人创立，后来张家强与许南盛先后因理念不同而离队，但又有台湾音乐人林秋离、中国音乐人毕晓世陆续加入，还是保持五人。
人们谈起海蝶，往往想到许环良，主因是许环良负责音乐创作、制作，比较靠近幕前。
海蝶集团目前在新马中台共有13家公司，毕晓世和林秋离各自负责中台据点，吴剑峰负责行政、财务和海蝶音乐森林（学校），黄元成则负责属下大石版权。
海蝶的名字好听易记，原来起自新谣时期的一张唱片《海蝶逐日》。
许环良说：“新加坡是花园城市，花园里就有毛毛虫和蝴蝶，海蝶就是那只不愿留在花园里的蝴蝶，它要飞出去寻找新大陆。”
恭喜海蝶，找到新大陆了。
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