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按理说，鞍钢是最有企业文化的了？农业战线则有影响深远的“大寨文化”
……现在又如何呢？鞍钢和大寨都还在，大寨甚至比他们最出名的时候还更富裕，但过去的那种“大寨文化”
却不复存在，大寨人甚至在竭力摆脱过去那种文化的阴影：以前造的田有六成已经还原为林草，从前以“先治坡，后治窝”
和“战天斗地”
为荣的农民有八成改行从事工商……
文化的确能够维系一个社会的稳定和发展。
如中国的春秋时期孔子创立了儒家学说，石破天惊，引出了后来中国文化史上最活跃、最富创造力的百家争鸣的局面。
并在此基础上形成了大一统的秦汉文化，因此大汉王朝一下子就统治了八百年！
再比如，唐代文化充实丰盈、生气勃勃，是封建时代的文化高峰。
同时，唐代又是中国社会发展史上的一个鼎盛时期。
同样，企业文化也是能维系一个企业的稳定和发展的。
所以，世界著名公司都把创立和发展自己独特的企业文化视为公司“永恒的目标”
。
经过长期的尝试和摸索，自己的企业文化一旦形成，便成了企业的“传家宝”
。
世代相传，不断丰富，始终保持强劲的生命力。
甚至让员工们对其有一种宗教般的崇敬。
中国的企业界也早已认识到了这一点，近年来不是纷纷恢复过去曾经辉煌过的老字号、老品牌吗？其实就是想打文化的牌。
因为老字号和老品牌传承了历史，有着厚重的文化积淀，可以弥补现代企业文化品质上的欠缺。
但，只是靠沾“老”
字的光恐怕还不够，何况大量的新企业无“老”
可沾。
那么，为什么不想方设法沾点文化的光呢？
现代企业的竞争从根本上说是文化的竞争。
不注重建立自己“企业文化”
的公司，在生存和发展的竞争中必然会缺乏后劲，缺乏长劲。
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