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大约在1995～2005年的10年间，孟山都公司将45亿美元（折合人民币近400亿元）用于种子技术的研究，并同时大肆收购世界知名的种子公司，构建起一个世界性的种子公司的框架。
目前，孟山都公司拥有包括农达（POUNDUPREADY）在内的系列化新产品，其生物技术产品在全球40多个国家的2亿亩土地种植生长。
说到大豆，孟山都公司创造的传奇更令人瞩目：美国95%的土地、全世界60%种植大豆的土地，所生长的基本都是孟山都公司的转基因大豆。
1996年，第一代农达牌大豆开始在美国种植。
孟山都公司拥有技术所有权，他们授权美国农民使用，获得技术许可的农民只能在一种经济作物中使用，用专门的作物管理模式确保种植效益。
在这个过程，只能用孟山都的除草剂。
到了1999年，美国50%的大豆种植土地上播种的都是孟山都的了。
不过，孟山都的战略重点并不是美国，而是巴西。
巴西拥有广袤的土地，适宜于种植孟山都的转基因大豆。
尤其是南部、内陆以及中西部地区，亚热带的气候和肥沃的土地几乎和孟山都的转基因大豆一见钟情。
但是，在2005年之前，种植转基因大豆在巴西是非法的。
而在他们的邻国阿根廷，种植孟山都的转基因大豆是合法的。
两个毗邻的大国，有着基本相似的气候条件和土壤特质，就因为转基因大豆的身份问题，阿根廷的农民在收获了大豆之后，由美国的跨国粮商直接收购，再转手出口给中国、欧盟等。
农民获得了沉甸甸的效益，政府也乐见其成。
而由于转基因大豆在巴西是非法的，结果心里不平衡的巴西农民，只好通过走私的方式从阿根廷那里弄来转基因大豆的种子偷偷种植。
大部分能窥见跨国粮商运营手段的人，透过市场对转基因大豆的追捧，以及滚滚而来的美元，都在预见转基因大豆在巴西的命运。
那就是迟早是要开放的，巴西的经济肩膀无法抵御转基因大豆**的压力。
当然，还有跨国粮商和孟山都公司政府公关的份量。
果然，面对巨大的商业损失和来自农民的压力，2003年3月，巴西政府颁布了临时法规，允许在2002年至2003年度销售和种植转基因大豆。
2005年，巴西总统达西尔瓦最终签署了法律文件，确认了转基因在巴西的合法化。
孟山都公司是依靠种子的技术授权使用而获得经营收益的，换句话说，这是孟山都的盈利模式。
这个模式从简单幼稚到复杂成熟。
即你种植孟山都转基因大豆，就必须向公司缴纳一定数字的技术费用。
如果在中国施行这个模式，当然中国人民是不会赖账的。
但是，如果经由孟山都公司亲自收取这个费用，估计收费大军的开支将冲抵或消解孟山都转基因种子的利润。
在巴西，孟山都同样遇到了这样的问题。
早在2002年，孟山都就通过有关组织向巴西政府施加压力，认为目前巴西农民种植免费的转基因大豆，而美国农民却要每亩地缴纳9.3美元～15.5美元的费用是不公平的。
因为当时种子的销售并未获得巴西政府的许可，孟山都公司无法从种子销售商中收取技术使用费。
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