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渊峙喃喃道：“您这玩得也忒……心跳了！”
“后来是同伴们收队，准备回酒店吃晚饭了，发现少了我，遍寻不见，报告了海岸救生处。
其实就是一个小草棚子，上面有‘SafeGuard’（救生员），我之前见着还笑人家简陋呢。
他们派出两个摩托艇搜寻，三十年前，可没有啥卫星定位之类的民用先进技术，救生员凭经验顺着退潮的潮涌方向，寻到我，把我捞回来了。”
渊峙忙着在胸前画十字。
“在海上漂流了四五个小时，背部大片灼伤，脱了几层皮，晒的；眼睛肿了好几天，戴上墨镜就直接压着上眼皮，哭的；手几天拿不住东西，吃饭得用左手托着右手，划水累的。
毕竟年轻，都恢复了。
我从中得到了一个终生难忘的恐怖教训。”
“再也不要独自远离海岸！”
渊峙插话。
“再猜猜。”
“您这个……太极端了，不知往哪个方向猜啊。”
“救生员说，找到我时，我双手紧划，向着深海的方向！
那恐怖的两个字就是：‘方向’！”
良久，渊峙道：“老师，我好像明白了，您是说，我是沉浸到‘What’中，忘了‘Why’了？”
解释一下这个“黑话”
。
几年前有一个TED演讲的视频，讲的是“黄金圈”
（GoldenCircle）理论，三个同心圆，最核心的是“Why”
，可以理解为使命或方向，第二圈是“How”
，即朝向使命或方向的路径，最外面的第三圈才是“What”
，即沿着路径、朝着方向要具体去做的那些事情。
大意是说：企业和个人，如果能循着从内到外的顺序，先找到使命，再找寻路径，再具体确立相应的行动和任务，那么就能更长久、坚定、清晰地走向自己的使命和目标。
图13-1黄金圈理论图
渊峙在直播时讲过这个黄金圈理论，讲得挺到位。
我微笑点头，称赞他的领悟，又问：“但是，为何会‘忘了’那个‘Why’（方向）呢？”
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