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§把身边的平凡人变成最得力的助手
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观点直读
“我们是人才工厂！
之所以能够在全球的很多市场获得成功，我们真正的核心竞争力，并不是在制造业或者服务业，而是制造人才的能力。”
——通用公司前CEO 杰克·韦尔奇
领导最大的快乐是看着员工成长
案例链接
在通用公司担任CEO期间，杰克·韦尔奇自认为是公司最大的人力资源总监。
他说：“我的主要工作是培养人才。
我就像一个园丁给公司750名高层管理人员浇水施肥。
当然，我也要除去杂草。”
退休之后，当记者问他：“当CEO这么多年，最大的快乐是什么？”
他毫不犹豫地回答：“看着他人成长，看到他们的生活变得越来越好。”
杰克·韦尔奇的过人之处在于他懂得为通用公司选拔、培养人才，他知道自己一个人并不能让公司更加强大，知道真正在为公司做事情的是员工，所以才乐于看到员工成长，并帮助员工们成长，还引以为豪。
重视对员工的培养
古语云：“授人以鱼，不如授人以渔。”
鱼总有被吃完的时候，只能满足一时之需，捕鱼的技术却可以让人永远有鱼吃，让人一直有谋生的本钱。
领导员工亦如此。
优秀的领导不会与下属比才能，而是主动指导、帮助下属，让他们干得更好。
领导者自身的成长，很大程度上体现为下属的成长。
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