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§7．打成一片管理才有效
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管理者要想做好工作，必须与员工打成一片，建立起和谐融洽的关系。
如果把自己放在高不可攀的位置上，制造一种神秘感，让员工仰首而视，敬而远之，上级与下级油水分离，下级对上级俯首听命，这样是绝对干不好工作的。
只有关系融洽了，员工才可能更积极主动，把工作做得更好。
有这样一位领导者，他经常不在办公室里，一有时间就到员工中去，今天这个车间，明天那个科室。
员工称他为“游击司令”
。
这个“司令”
的脑子里有一部员工的活档案：谁的家庭情况怎样，工作有什么特点，经常闹什么情绪，甚至脾气、兴趣如何，他都一清二楚，与工人谈起话来十分亲切投机，员工有什么心里话都愿意对他讲。
假如他高高在上，员工几个月也见不到一次面，就不会有这样水乳交融的场面。
孟子说：“人之相识，贵在相知；人之相知，贵在知心。”
一个领导者，如果总是把自己的内心世界封闭起来，员工从来不知道他想什么，听不到他一句心里话，那他同谁也交不上朋友。
只有向员工敞开心扉，把心交给员工，同员工心心相印，无话不谈，员工才能信任他、亲近他，也才能对他交心。
领导者可以把本企业面临的形势、工作上的打算、遇到的困难和自己的苦衷，诚恳坦率地告诉员工，让大家帮助出主意、想办法，工作就会做得更好。
我们不能搞“民可使由之，不可使知之”
那一套，那是“愚民政策”
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