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前言 我眼中的(第1页)

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前言 我眼中的精品沙龙营销

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我从事金融行业培训工作十余年来,见证了金融营销培训模式的不断迭代与变迁。

让我感触最深的是,诸多金融从业者在营销模式变革过程中产生的无助与无奈。

其实无论在何时,市场无论应用哪种营销模式和策略,只要用心地把这个模式根植于团队中,做到精益求精,都能够把营销团队带出惊人业绩。

在众多的金融营销模式当中,沙龙营销扮演着重要角色。

对于沙龙营销主题的培训,我也已经接触十年有余。

我的团队针对这方面的研究,不断更新迭代,只希望能够做到优秀。

最近几年,随着资管新规的出台、市场环境的变化,沙龙营销越来越成为各个金融行业营销队伍的必备技能。

当我的合作伙伴向我咨询如何才能开好一场沙龙的时候,我能深刻地体会到,激烈的市场竞争带来的高强度业绩压力。

沙龙营销似乎已经成了大家现在的救命稻草。

但据我了解,真正能够把沙龙营销做到优秀的人和团队少之又少。

太平洋保险公司北京分公司的培训部经理白总是我多年的好友。

她说:“陈楠,你能成功,就是你把大家都觉得很简单的事情做到了极致。

这些耳熟能详的道理,大家都明白,但每个人做的时候都在打折。

而你和你的团队在做的时候,却不断加分,所以你的成功绝非偶然。”

我想,这也许就是我最核心的竞争优势吧。

我想在您阅读正文之前,把我的思想向您做一次系统的介绍。

传承是从每个细节开始做起的

苹果公司的创始人乔布斯虽然已经离世,但苹果公司产品的品质一直在延续。

这是因为乔布斯在苹果公司的研发团队中,植入了严格的细节管理要求。

众所周知,苹果手机即便拆机,人们看到的也是一件艺术作品。

因为在别人看不到的细节上,苹果公司产品的设计都追求着极致和完美。

这支研发队伍在产品的设计上根植了“处处皆精品”

的理念。

而我们在团队的经营过程中,也将细节做到了极致。

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