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今年春天，似乎比往年来得更早些。
街头的老树抽出了嫩绿的新芽，焕发着勃勃生机，正如祁同伟此刻的心境。
身兼三职，他像一颗动力澎湃的心脏，将血液泵向两个截然不同却又紧密关联的领域：一边是持续深化“一站式”
行政审批改革，力求将其从“盆景”
变为“风景”
；另一边则是要在开发区这片热土上，真正干出几件像样的实事，用实实在在的发展成果来证明改革的成效。
高新区管委会大楼，气氛与市政府截然不同，更直接，更粗犷，也更充满创业的躁动。
祁同伟的办公室简单而实用，墙上最醒目的是一张巨大的开发区规划图和项目进度表。
他上任后的“第一把火”
，烧向了开发区的软环境。
他深知，硬件设施可以追赶，但服务意识和办事效率才是真正的核心竞争力。
他在开发区内部率先推行了“首问负责制”
和“限时办结制”
，要求管委会任何一个工作人员，遇到企业咨询或求助，都必须负责到底，全程跟踪，严禁推诿扯皮。
他将市里“审批中心”
的一些成功经验嫁接过来，在管委会设立了“企业服务一站式窗口”
，集中受理企业的各类申请、投诉和建议，内部再分流督办。
同时，他亲自带队，对开发区内所有规模以上企业进行了一次全面的走访调研。
没有前呼后拥，只有他和几个主要部门的负责人，带着笔记本，深入车间厂房，坐在企业办公室的沙发上，听老板们倒苦水、提建议、谈需求。
“祁书记，不是我们不想扩大生产，是现在招工太难了！
特别是熟练技工，根本留不住！”
“园区晚上的路灯都不亮，加班的工人下班很不安全！”
“物流成本太高了！
能不能帮忙协调一下铁路货运站，给我们开个绿色通道？”
“隔壁那家厂的废水排放，总觉得有点问题……”
问题林林总总，五花八门。
祁同伟让秘书全部详细记录，回到管委会就立刻召开督办会，将问题分解到各个部门，限定解决时限，并在下一次走访时，直接向企业反馈处理结果。
这种雷厉风行、直面问题的作风，很快在开发区企业中间传开。
企业家们发现，这个新来的年轻书记，不是来听汇报、看材料的，是真正来解决问题的。
机遇总是垂青有准备的人。
年初，一个投资额数千万的合资电子元器件生产项目，原本在几个沿海城市之间犹豫不决。
投资方代表在考察榕城开发区时，祁同伟亲自接待，他没有空谈优惠政策，而是带着对方直接去了“审批中心”
和开发区的“企业服务窗口”
，实地感受这里的办事效率和服务态度。
恰好，窗口正在处理一家企业的扩建用地申请。
从受理、到内部流转到规划、国土、环保部门并联预审、再到上报批复，整个过程在承诺时限内高效完成。
投资方代表亲眼目睹，深感震撼。
随后，祁同伟又召集了供电、供水、通讯等部门负责人，开了一个现场协调会，当面承诺项目落地后的各项配套保障时限。
“在我们榕城开发区，不敢说条件是最好的，但我可以承诺，政府的服务效率一定是最高的之一！”
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