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§自由现金流代表着真金白银
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1985年我们买下斯科特·费策，买到的不但是一家公司，还附带一位优秀的经理人拉尔夫·舒伊。
当时拉尔夫·舒伊61岁，对大部分注重年龄而非能力的公司来说，他为其服务的时日可能已不多。
但是在伯克希尔却正好相反，拉尔夫·舒伊之后又在斯科特·费策公司待了15年，直到2000年底他正式退休为止。
在他的领导期间，相较于当初2.3亿美元的买进成本，该公司前前后后总共贡献了10.3亿美元的盈余给伯克希尔，而我们又利用这些资金再买进其它企业。
算下来，拉尔夫·舒伊为伯克希尔贡献的价值可能超过数十亿美元。
——沃伦·巴菲特
【巴菲特现身说法】
巴菲特认为，投资者购买的股票其自由现金流要持续充沛，这是考察该股票是否值得投资的很重要的一个方面。
他以伯克希尔公司投资斯科特·费策公司为例，充分说明了这一点。
巴菲特在伯克希尔公司2000年年报致股东的一封信中说，1985年伯克希尔公司买下斯科特·费策公司时，买到的不仅仅是一家公司，还附带一位优秀经理人拉尔夫·舒伊（Ralph Schey）。
当时他已经61岁了，对于大多数注重年龄而不是个人能力的企业来说，这个年龄可能已经太大了，可是伯克希尔公司不这么看。
后来，拉尔夫·舒伊列在斯科特·费策公司又待了15年。
在此期间，斯科特·费策公司一共上交了10.3亿美元的利润，而伯克希尔公司当初的投入成本才只有2.3亿美元。
伯克希尔公司把这10.3亿美元上交继续投资其他企业，广义地说，拉尔夫·舒伊为伯克希尔公司所贡献的价值已经达到几十亿美元。
巴菲特兴奋地说，别小看这些数据，这些可都是代表着真金白银啊。
所以，作为一名明星经理人，拉尔夫·舒伊绝对可以进入伯克希尔公司的名人排行榜。
读者知道，巴菲特历来十分重视公司管理层队伍建设。
或者说，十分重视这支队伍的发掘。
在他看来，他们是创造自由现金流的主要推手。
巴菲特在伯克希尔公司1990年年报致股东的一封信中说，伯克希尔公司投资的那些企业，“之所以能够拥有这么多额外的价值，完全要归功于经营它们的这批优秀经理人。”
而他和查理·芒格对这支经理人队伍历来非常满意。
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