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§猴屁股后面一本怎样的烂账
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俗话说，“虎落平原被人欺”
。
威猛无比的老虎也有这般下场，更不要说，只是擅长于耍弄一些小聪明的猴子，沦落到大街上以后会怎么样了。
造成这一切的，并不是自然环境发生了天崩地裂，而只是会计报表变得太难看了。
多年的经营管理，猴王集团只是留下了一本千疮百孔的烂账。
那么，这本账到底有多烂呢？2001年2月27日，宜昌市中级人民法院对负债累累、无法继续经营的猴王集团，作出了破产裁定。
2001年3月24日，湖北省宜昌市市长助理、夷陵国有资产经营公司董事长陈华远，接受新华社记者专访的时候，首次公布了猴王集团破产前后资产大幅度“缩水”
31多亿元的内幕。
陈华远说，1999年，国务院稽察特派员公署对猴王集团进行了抽查审计，初步披露了猴王集团公司资不抵债的问题。
2000年3～9月，宜昌市政府派市审计局对原任董事长进行离任审计。
审计结果发现：截至1999年12月31日，该集团公司上报总资产34.14亿元，审计核实数为8.95亿元；上报总负债26.96亿元，审计核实数为33.12亿元；上报亏损3.05亿元，核实亏损为34.92亿元。
应该说，前后数据反差是非常大的。
猴王集团在实施破产以前，陆续分离出了猴王股份有限公司等11家企业，共分离资产6.4167亿元。
加上审计核减的资产25.18亿元，与破产时公布的3.71亿元资产相比“缩”
了近31.6亿元。
为此，陈华远解释如下：
账表误差0.63亿元被审减。
1999年，猴王集团汇总对外上报年度会计报表的时候，反映的资产有34.14亿元。
可是审计核查各单位汇总起来的账面资产，却只有33.51亿元，报表比账面多出0.63亿元。
也就是说，报表对外虚报了0.63亿元，应该给予核减。
长短期投资净损失6.88亿元。
其中，投资在外地办了30个电焊条联营厂，损失4.87亿元；投资办了5个酒店，损失0.70亿元；投资19个其它企业和单位，损失1.31亿元。
核减呆账损失0.93亿元。
主要是3年以上无法收回的应收账款。
存货盘亏0.43亿元。
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