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§第五节为防他喧宾夺主，咱可以敲山震虎
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尽管防范再三，下属还是会作出一些越权行为，对此管理者也要个体分析、冷静处理，不应简单地批评和处罚，草率而定。
对于现代管理而言，管理方法并不是一成不变的，有时我们需要施以铁手腕，有时又必须和风细雨、曲径通幽。
所以说，我们要“善变”
，要懂谋略，要方圆结合，方能使自己立于不败之地。
以铁手腕处理棘手问题、管理下属，可以迅速解决问题、不留后患。
但这并不是说天天黑脸铁面，完全无情无义。
铁腕在这里首先是态度的坚定果决，但具体的手段大可以温和一点，以敲山震虎的方式照样可以达到目的。
北宋建立以后，赵匡胤登上了皇帝宝座。
但他心中并不踏实，连睡觉都不安生。
自己通过陈桥兵变，夺得兵权，才攀上龙座，所以他深知兵权的关键性。
也因此他忧惧总有一天手下将领们模仿他的作为，发动兵变篡夺皇权。
于是他下定决心把兵权抓在自己手里。
如何达到这个目的呢？赵匡胤没有大动干戈，而是采取了春风化雨的方式，并因此传为历史佳话。
禁军是宋朝中央军队，赵匡胤先后两次对禁军领导班子进行调整，使禁军更加效忠于他，他这才放了心。
到了建隆二年（公元961年）的三月，他免去了中央禁军首领慕容延钊的殿前都点检职务，改任为南西道节度使。
接着免去韩令坤的侍卫马步军都指挥使职务，改任成德节度使。
殿前都点检一职自此废黜，赵匡胤将军队统帅牢牢握在自己手中，实现了皇帝亲握军权的目的。
这一系列动作后，宋朝禁军中，主要的高级将领职位都已为赵匡胤的兄弟、义兄弟和亲信把守。
按理说，赵匡胤应该高枕无忧了。
然而赵匡胤没有。
他还是认为这样不牢靠，历史上许多弑父屠子、兄弟相残的事件他并非不知道。
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