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§领导之艺
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§§§领导之艺
对入世后的中国来说，投资国内产业的国外资本往往有着较成熟的生产技术、管理经验和资深人才为后盾，这便给了国内各个行业以机会。
作为领导者，认真学习国外先进技术，借鉴对方经验，聘用对方人才，必将有利于企业的发展，这就是《孙子兵法》所说的“因粮于敌”
。
另外，在二十世纪九十年代中后期的彩电、冰箱和电视机大战中，本来颇有势力的一些大企业，由于长期推行低价政策损失了大量利润，最后给企业的经营管理造成了一系列困难，甚至面临重组和破产。
因此企业的运营，商业运作必须讲效率。
这就是《孙子兵法》所说的“兵贵胜，不贵久”
。
决策行动拖延的时间越长，相应的管理费用就相应增加，时间成本就越高。
同时，由于时间上的延识，失去先机，将丢掉市场，形成连锁反应，损失惨重。
企业为了在竞争中取胜，必须不遗余力地研究新技术，开发新产品，谁先研发成功，并及时把它投放市场。
满足市场需求，谁就会控制市场，争得主动。
“货贵及时”
，所以，速度是企业命运攸关的重要因素。
□果敢决断霸业天成
作为一名领导者，果敢决断，在一定程度上，就是争得了时间，争得了一切。
朱元璋在应天建立战略根据地后，提出基本国策为：
“高筑墙，广积粮，缓称王。”
此一决策对明朝初年的巩固与发展起了重大作用。
“高筑墙，广积粮，缓称王。”
这一重大战略决策，是老儒朱升为朱元璋谋划的。
朱升提出的战略，集政治、军事于一体，用非常精辟的语言，准确、全面、深刻地指明了朱元璋在相当长一段时期内的战略方向。
朱元璋闻言大喜，全盘采纳了这个战略。
高筑墙，首先是指要有一个强大和巩固的战略根据地。
战争是人力、物力的较量，人力、物力的来源离不开牢固的后方补给。
因此，能否建立一个强大巩固的战略根据地，就关系到朱元璋的部队能否在元军和群雄割据势力的包围中站稳脚跟，求得发展，至少是立于不败之地的根本所在。
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