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§员工持股
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员工持股是一种有效的融资方式，无论上市公司还是非上市公司都适用。
从本义上看，员工持股计划（简称ESOP）是通过让员工持有本公司的股票和期权，从而达到一种长期激励作用；但实际上，由于员工持股计划需要内部员工认购本公司部分股权，所以还能起到出资人出资的作用。
上市公司中的员工持股策略，主要是为了让全体员工享受到公司过去的发展成果。
按规定，公司可以在新股发行时一次性申请发行员工股票，以后在公司发行股票时就不能再安排了。
员工股发行数额不能超过社会公众股发行额度（A股）的10%，人均不得超过5000股，从该公司新股发行上市之日起半年后上市流通。
小微企业大多数是非上市公司，对非上市公司如何实行员工持股，就没有这么多严格规定，可以由企业自己做主，但这其中也是有许多讲究的。
员工持股计划是舶来品，一定要适合我国企业文化和你所在的小微企业特点，才有可能取得成功。
具体地说，是指在融资功能以外还要具有高层管理人员股权激励、中层管理人员期权激励、普通员工虚拟股票激励才行。
为此在具体设计制度时，应当咨询专业律师，以免产生遗留问题。
员工持股可以有多种多样的形式，但从融资角度看主要有以下两种：
员工持股会
员工持股会的出现，最早是为了规避法律问题。
根据我国《公司法》规定，有限责任公司的出资股东应该在2人以上、50人以下；证券法虽然没有对上市公司的股东人数作出上限规定，但如果要把成千上万名员工都作为公司股东来对待，在实际操作中非常烦琐。
既然这样，把这些企业内部员工组成一个员工持股会，把员工持股会当作一个股东来对待，问题就变得简单多了，并且并没有违反其实质。
容易看出，企业一旦成立了内部员工持股会，就可以把它当作一个具有法律意义的社会团体法人来对待，在内部作为公司法人股东出现。
当然，持股会中内部员工的持股必须达到一定比例，例如20%以上。
这样，如果将来公司上市，员工持股会就能享受到公司改制和发行股票上市后的资产增值，从而带动持股会中所有员工共同富裕；如果公司不上市，也不影响通过这种方式为企业融资，可谓一举两得。
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