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§美国经济受伤后不再一枝独大
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这次金融海啸沉重打击了美国经济,很可能会使得受伤后的美国经济不再一枝独大。
无论从实践还是理论上看都是如此。
首先从实践上看。
金融海啸给美国实体经济造成的伤害,首当其冲的是汽车业。
处于经济下滑周期中的汽车行业,一般最容易受冲击。
受这次金融海啸影响,美国汽车行业的三大巨头都面临被迫申请破产保护或寻求合并以求自保的可能。
2008年10月2日公布的全球最大汽车市场北美市场的汽车销售数据表明,该市场9月份所有公司的汽车销量平均下跌了26.6%,创下50年以来的最可怕记录。
与之相应地,2008年10月初,美国通用汽车公司在纽约股市的股价5个交易日内跌去一半,福特汽车公司、克莱斯勒汽车公司的情形也是大同小异。
通用汽车公司10月9日的股市收盘价表明,该公司的市值只有26.9亿美元,扣除通货膨胀因素,这个规模只相当于该公司1929年股市暴跌后市场价值的17。
2008年三季度这3家汽车公司一共发生经营亏损241亿美元,迫切需要现金流来维持正常经营。
2008年11月18日,3家汽车公司强烈要求政府提供250亿美元紧急救助资金,并且警告说“不给钱,就破产”
。
初看起来这样的要挟蛮横无理,但可以理解,一旦现金流断流,它们唯一的办法只能申请破产,而这会给美国经济造成灾难性后果。
其次从理论上看。
这次金融海啸表面上看是由次贷危机引发的,而次贷危机又是从哪里引发的呢?根本原因还在于美国的超前消费,在于超前消费理念后面美国人的思想、制度、生产方式、生活方式、资源利用形式不合理。
如果看问题能从历史性、全球性角度看到这样的深度,而不是仅仅停留在美国存在多少债务、倒闭多少公司这些细枝末节上,就不难发现,实际上从2001年“9·11”
恐怖袭击事件开始,美国就已经拉开了一个全球大变革的序幕。
美国确实是一片神奇国土,面积与中国差不多大,耕地却是中国的两三倍,而且气候宜人、雨量充沛、资源非常丰富。
如果按最低生活标准测算,美国可以承载二三十亿人口,而现在却只有3亿人。
然而,美国的资源已经无法支撑过度繁荣的经济,美国人极尽奢侈的过度消费已经到了非常危险地步。
这主要体现在以下4方面:
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