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§10 以创业成功带动其他成功(第1页)

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§10.以创业成功带动其他成功

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农民创业的理由之六,是希望以创业的成功来带动其他方面的成功。

其他方面的成功往往都要用钱,而只有创业的成功能够给你带来钱,所以这两者之间就这样有机组合在一起了。

不可否认,追求成功是绝大多数的迫切心愿,当然,这种成功并非一定是指创业的成功。

但显而易见,如果创业成功了,则更容易带动其他方面的成功,包括做人、做事等方面,能够帮助你积累财富、拓展人脉,实现其他方面的个人理想。

即使单从心态方面来看,你在创业方面的积极心态也会带动创业及其他事业的成功,并且会影响这种成功的方向。

正如美国著名人际学家拿破仑·希尔所说:“人与人之间只有很小的差别,但是这种很小的差别却往往会造成巨大的差异。

这很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异则是成功与失败。”

[1]好好地悟悟这句话,便会知道自己该怎么做。

可是,长期以来根深蒂固的“单位”

概念,使得太多的人不敢创业,乃至惧怕失业和跳槽,似乎忘了“靠山山要倒、靠水水要漂”

的古训。

长期在一个点头哈腰的环境下工作,纵然你是藏龙卧虎,也没机会让人刮目相看。

成功是干出来的,不是熬出来的。

流水不腐,户枢不蠹。

塞翁失马,焉知非福。

谁能断定今天的失业、下岗、跳槽不会成为你鲤鱼跳龙门的契机呢?

1995年黄炳权失业后,就在短短的几年中先是开饭店然后是用坛坛罐罐泡酒,产值每年都要翻一番,最终搞成了年销售超亿元的经营规模,成为广西全区的知名企业。

他在创业时深知那些失业人员的艰难处境,所以在企业招聘时特别照顾那些穷人,在当时150多名员工中拿出了三分之二的比重面向他们。

他说,这不是怜悯,而是这些人更懂得并珍惜机会,更有责任感。

这样的人不用我用谁呢?

接下来,黄炳权还聘请了四位原来在国有企业担任副厂长的失业人员。

为什么只用人家的副厂长而不要正厂长呢?实际上这就和社会上的某种观念有关。

有人认为,国有企业的正职是“买”

来的、而副职是干出来的。

虽然这种观念颇有一点“洪洞县里无好人”

之嫌,但也并非没有道理。

黄炳权当然懂得,办企业关键要有过硬的产品。

所以十多年来,他无论是开饭店还是办东园家酒厂,都在保证质量上下苦功。

他的仓库里摆满数千口容量达一吨的大缸,里面浸泡着东园酒的原料——数十种动植物。

光这些原料的价值就超过一亿元。

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