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§借助浪潮的力量
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一个时代性的产业机会来的时候，浪潮会把你推到最前沿，这个浪潮所具备的力量是你自身力量的很多倍。
这就是雷军对浪潮的理解。
1999年互联网浪潮来的时候，雷军不能够说自己理解有多深，但他是真的看到机会来了。
于是他就决定创业，他觉得做电子商务比较靠谱，就做了卓越，干了四年以后卖给亚马逊。
在卖公司的半年时间里，雷军在想，自己也不比别人笨，至少也比别人勤奋，为什么他做个企业就这样磕磕绊绊？为什么马云挺容易，陈天桥也挺容易，虽然他们也有困难，但相比来说，他们却轻松许多。
通过观察身边那些“大成”
的朋友，雷军得出一个结论，自己虽然努力，但是有点“逆天”
，而那些“大成”
的人，无不是利用了潮流的力量。
雷军对自己的努力开始否定，雷军也想“大成”
，所以，他也要利用浪潮的力量。
要想利用好浪潮的力量，首先要观潮。
雷军开始考虑到互联网的各个角落，但互联网巨头林立，在一个巨头林立的市场里头，想找到自己的空间是很难很难的。
雷军在细致的考察了市场之后，发现还有三个方向有戏：
第一，电子商务。
第二，移动互联网。
第三，社区。
既然发现了浪潮的方向，雷军就开始一试身手。
在做天使投资期间，雷军基本上只投这三个领域，在这三个领域里投了17家公司，在移动互联网里他投UC浏览器，投了3亿元；在社区上，他投了YY，它是全语言的IM（即时通讯），它的语音量、通讯量相当于Skype的两倍。
它能提供接近电信级的服务。
在这三个方向中，雷军尤其偏爱移动互联网。
对移动互联的考察，雷军破费了一番心思。
雷军一直在思索互联网之后的下一个热点是什么。
因为雷军是手机的发烧友，他发现移动互联网可能是未来十年最大的机会。
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