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一五计划的第一年，就这么磕磕碰碰走到了年末。
确实是磕磕碰碰。
一？五引入的东西太多、太新，对国家、对从山沟沟里出来没几年的共产党人是个重大挑战。
几十项重点工程铺开，大鼻子的苏联人咕噜咕噜在工地在厂房，翻译满头大汗地解释各种名词，说的都是工人和技工们闻所未闻的知识。
通过这些知识和苏联人的描述，他们将会制造出出前所未有的产品，在中国大地上从来没有过的。
而一五计划的工程又不是一个单独的工厂，而是“体系”
。
体系这个词正在折磨全国上下的工业干部，从基层的车间主任到市、省、国家部委的干部，都在咬紧牙关努力去了解这方面的知识，其中有的干部很快就参透了，有的要稍晚一会儿，有少数的则脑瓜子一直跟榆木疙瘩似的。
挑战不仅来自苏联人，也来自党中央。
刘副主席说“共产党人要把国家管起来”
。
主席说的是“共产党人要提高治国能力”
。
在报纸上也解释了为什么中国搞建设比苏联更繁琐（精细）。
国家穷、底子薄，这是历史原因。
国家大、区域差别大、要均衡协调发展，这是现实原因。
中国革命胜利就是把马列主义同中国实际相结合的结果，因此，中国的经济体制与苏联存在差异，这个时期的人们也就无缝接入了“马列主义中国化”
的逻辑体系，理解起来并不算太难。
一五计划的第一年，还有很多“计划外的计划”
。
实际上，扣扣索索从西方拿的一点贷款，因地制宜搞轻工业尤其是出口导向的轻工业，这其实不在苏联审阅的那份一五计划署里头。
因此到1952年年中，国家层次上的建设工作实际上形成了两个声部：高音部是苏联援助的工厂，低音部是西方贷款建的工厂。
后者不能不低调，因为这涉及到很多方面的敏感点，只能先暂时不大力宣传，等过一两年，这些建设有了显著成效之后，再拿出来说。
说到成效1951年底就开始建设的面向香港的服务产业已经出成果了。
简单一点说就是养猪养牛。
1952年11月15日，第一批猪供应香港，距离现代化养殖场开建的时间是1年零1个月。
这个用时，国内的同志觉得太拖拉了，猪的出栏时间是6个月零10天，养殖场建了7个多月，真啰嗦。
但出钱的英国人一点都不让步，猪栏的隔离，防疫，排水，通风，全都按规则来建。
猪种也是引进的，中国土产的黑猪猪肉吃起来香（可能是），但是生长周期太长，料肉率太低了，直接引进大白猪走起。
几年之后广东人自己也认可了“白猪还行”
，现在不是讨论哪种猪肉香的时候，而是纠结于各家的餐桌每年能不能多吃两顿肉的时候。
猪送到香港，英镑送到广州。
1952年底，“借款办工业”
的一揽子计划首次出现了收益。
虽然不多，但稍微打一打算盘就能发现，收益完全符合预期甚至还要好一点，以这个势头发展下去，还清贷款一点问题没有，而且越往后赚得越多。
在北京这边，进入12月份，国家统计局、财经委按110月的数字稍作估算，预测的全年财政数据是红的。
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