天才一秒记住【权七小说】地址：https://www.quanqihao.com
期间照发八百元的工资，包吃包住。
当然，三个月内不出单无法转正。
每期培训的成本即在二十到三十万元。
二零零一年，刚离开死亡线的阿狸公司，在销售培训上的投入，就超过了一百万元。
授课老师以阿狸公司高管为主。
比如李旭晖讲销售技巧。
他的顾问式销售课程，让俞朝翎进一步明确了伟业派和干嘉伟、卢洋等人的区别。
“像我们那种都是单方面的灌输。
老板我们这个好。
一二三四五举例。
老板买了吧。
像干嘉伟他们是顾问式销售，就是要挖需求，无限制的挖下去。
这两种方式都是有利有弊，如何把这两种有机结合在一起才是真牛。”
课程内容中价值观相关课程占一半，由官名生和马文主讲。
马文说帮助客户成功是销售人员的使命，“我们要求销售人员出去时，不要盯着客户口袋里的5块钱，你们负责的是帮客户，把口袋里的5块钱变成50块钱，然后再从中拿出5块钱。”
没多久，李齐将这个销售培训班更名为百年大计，意即保证公司可享岁百年的重大举措。
李齐很少讲价值观。
不少百大学员对李齐所授印象极深。
“那堂课最吓人。
一句话就可以概括：如何被开除。
你在xxx事情上有问题，想都不要想，无论多好的业绩都会被开除。
从可能影响公司长久之计的最前端招聘开始，一个新员工便能感受到阿狸公司的价值观的存在。
随着培训、工作的深入，制度化的阿狸公司价值观，对新人的影响力更是与日俱增。
你当然可以保留自己的性格，但最好抹去与阿狸公司的核心理念相冲突的棱角。
通过势同洗脑的反复训练，一个人总能完成这种，我们可以称之为阿狸化的过程。
对于虔信这套核心理念的人来说，阿狸公司无疑是个上佳的工作场所。
如若对此嗤之以鼻或感到身心不悦，那么与阿狸公司越早分手越好。
不同的百大毕业生离职率不一样。
但在阿狸公司的早期，三个月内离职百分之三十左右并不罕见。
马文，官名生在夯实阿狸公司的基础设施时，童家危离开了美双网。
投资人挑选的ceo，将公司从六百余人裁至七十。
不甘心的童家危随即创立了商振网。
童还在电视上品评了一番vc，表示“iwillbeback”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！