天才一秒记住【权七小说】地址：https://www.quanqihao.com
遗憾的是，这种“神秘感”
往往产生不良后果，与领导者的初衷相背离。
员工除了自身暂时的利益——每月的薪酬和保险之外，对于这个团队的前景也是非常关注的，有时甚至比工资收入还重要。
与他们做好详细的沟通和愉快的交流，能够替你解除后顾之忧，让员工充分相信你的能力，充分地参与进来。
利乐欧洲的人力资源经理保罗·马耶对我说，利乐公司曾经陷入过巨大的困境，他们分析后得出结论，主要因为员工对公司的前景不明。
在这样一个艰难的环境下，他们的领导团队拿出了专门的时间，向员工传达企业下一步的战略和解决方案，以确保他们不会被眼前的困难吓倒。
“知道我们做了什么吗？我们将所有员工召集在一起，向大家解释公司的战略，然后让大家自由发言，员工可以提出自己的想法。
市场部的人还有一年一次向大家讲述自身工作进展的机会。
自从十几年前起，我们每年都会在公司内部搜集大量建议，并且把结果作为下一步行动的指南。”
他们在困难时期重新建构了公司的组织架构，使蓝图的确立和发布变得更加透明。
他们任命了一个负责人，随时对这项工作提供支持。
这只是一个常规的方法，但效果是非凡的，因为大家都觉得工作目的更加明确，同时工作的动力也增加了。
随后的结果也证明，公司的成员变得更坚韧，因为他们相信公司的领导者有足够的能力带领他们实现愿景。
调配集体的力量
在对集体力量的调配方面，你必须以身作则，这是一个简单有效的影响他人的方法。
集体力量的调动，关系到你的领导能力，这也是影响力的具体体现。
通过以身作则来领导或者影响他人，是基本的原则。
你要通过自身的行动来传播你的价值观和对于员工的各种期望。
尤其在那些需要显示忠诚、做出自我牺牲以及承担额外工作的行为中，管理者更要注意以身作则。
当你的公司面临困难的局面时，员工每天工作10个小时，你或许要每天工作超过15个小时，才能显示你的巨大影响力，使他们理解并支持公司做出的减薪和延发奖金的决定。
1．相互帮助
集体的第一个作用是互相帮助。
假如另一个人帮助你完成一项工作，那么你要主动提出对他的帮助，这是施加影响的一种基本策略。
基于交换原则，你们之间的互相帮助将提高工作效率。
这种交换通常还有另一种含义：如果你帮了我，我在日后会进行回报，并将分享完成任务所带来的利益。
2．建立可以调配利用的人际网络
属于你个人的人际网络的建立，对于使自己成为一位具有影响力的人来说，是很重要的。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！