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因为发展中国家对于疫苗的需求大，新药立项审批程序比较简单，公司的新药研发周期也就大为缩短，这对经营方面的需求来说，让公司获利甚多。
更重要的是，新药在发展中国家的应用中积累了大量临床数据，从而在进入欧美市场时，不需要再花费巨资进行临床试验，成本大为降低。
在斯坦芬新思路的影响下，史克生物公司由只有一种产品、年收入三百万美元的小公司，迅速成长为年收入二十亿美元的世界头号疫苗公司。
如果你不能用自己传统的思维改变世界，那么你就要改变自己的思维去重新拥抱世界。
一个人，只有具备过人的智慧，才能占领制高点。
拥有创新的思维，才能建立属于自己的魅力。
创新不可回避的问题：纠错的道德风险与收获
创新者必须敢于纠错，过去的想法如果是错误的，是勇于改正还是回避问题？相信当每个人遇到这个问题时，都会陷入一种苦恼。
你会发现创新并不那么美妙，还意味着要惹上麻烦——对于错误的坚持者（利益集团的阻挠），你是否能拿出强大的魄力去承担突破的重任？
联想总裁柳传志曾就联想的发展道路进行过一次经典总结，他说：“一言以蔽之，创新与纠错。
用政治家的语汇来讲，创新是一个民族进步的灵魂，纠错则是创新者的必经历练之途。
二者相辅相成，互为依存，缺一就不足以成就亘古未有的伟大事业。”
当你纠正错误时，将面临自己“决策失误”
或“判断错误”
的风险，会带来一些损失，比如形象遭到怀疑和能力被人扣分。
但是，收获也是巨大的。
错误与收获总是同时存在，无论我们扮演何种角色，做了什么事情。
不守一屋之成，才能赢天下
不拘泥于以前的策略，善于并敢于改变，突破旧的格局，才能始终领先。
企业和个人都会面临这种选择。
当你赢得了一座房子，你是想继续博弈，还是守住这点儿可怜的家业？
德国著名的SAP软件公司曾经因为没有跟上网络发展的大潮而饱受批评，直到开格曼成为首席执行官，才做出了关键性的决定。
开格曼提出，公司要追赶商务解决方案的潮流，而不是固守在昨日的辉煌中。
他大胆决定，建立一个开放的软件系统：各公司无论使用什么样的浏览器和软件，都可以在这个开放的系统中得以应用。
这一决策的出台，使得原本慢了半拍的SAP公司在竞争激烈的软件业中重新找到了自己的位置。
有时候，你需要制定与众不同的策略，将自己的“一屋之成”
变成没有疆域的“帝国”
。
如果你只是抱残守缺，觉得昨天的成功已经可以确保自己的安逸生活了，你就会陷入固执和守旧的泥潭，这对你的事业和个人形象都是莫大的损害。
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