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一些挑战和机遇
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在许多方面，新一代的去中心化点对点技术不仅反映出了米歇尔·博旺（MichelBauwens）的P2P观点（我们在第1章中曾提到），还反映出了在未来几十年里它将创造巨大经济价值的前景。
风险投资家克里斯·迪克逊于2014年在他的博客上写道，比特币让类似国际小额信贷、计算能力市场、获得推崇的社交软件和其他小额支付等活动变得可能——不是因为我们之前没有考虑到这些价值，而是因为过去交易成本太高。
有迹象表明，传统企业将结合许多去中心化点对点技术的新功能，就像Facebook积极在其私有服务器群中使用比特流技术。
2015年春，纳斯达克宣布计划利用区块链技术支持发展分布式账目功能以提高证券交易的完整性、审计能力、管理能力和所有权的转移能力。
创业公司R3CEV已经联合了25个世界最大的银行财团创建了一个框架体系，旨在在世界金融市场中使用区块链技术。
创业公司Provenance提供了区块链技术为基础的身份验证服务。
举个例子，通过此服务你可以根据追踪及访问关于其全部所有权相关的交易来可靠地建立一个高价物品的信息源头。
2015年消费类电子产品展示会上，IBM和三星展示了一个基于区块链技术和智能合同的系统，它可以让一台全自动洗衣机在洗衣液不足时订购洗衣液，而且当它感知洗衣液已经补足就会使用智能合同技术进行支付。
无疑这是个简单的任务，但是它发展的前景却是（全自动）物联网下以区块链技术为基础的市场。
然而，在我们确认区块链及其他去中心化点对点技术覆盖了绝大部分世界经济活动之前，仍然存在很多挑战。
比如安全问题依然存在。
此外，分布于所有客户端的账目表会随着时间变得非常巨大，基于区块链技术应用的发展前景仍然是一个悬而未决的问题。
类似比特币这样的支付系统，因为推迟结算的方式，可能需要在处理实时支付方面重新设计，而在实时支付方面，信用卡和移动支付系统（比如PayPal）在今天已经能轻松应对。
这两个问题的部分解决方案将来自创造一个更大范围的“账外”
交易，但这将创建新一层的中介。
账外交易也会制造新的风险。
有些人可能会想到Mt.Gox，这个比特币交易所一方面把用户的比特币都纳入它中心化的比特币账户，同时还有一个平行的区块链外系统追踪每个用户拥有多少比特币。
在2013年损失了相当于4.5亿美元的比特币后，Mt.Gox于2014年停止运营，原因似乎是一个黑客获得了它的比特币账户的访问权限。
也有人担心会有在交易结算中拥有远超过51%的计算能力的人（比如，在比特币平台中就是挖掘比特币）就有能力改变账目“建立自己的链条”
。
随着时间的推移，在之前的共识体系下，就将取代真正的区块链。
2014年，比特币采矿池ghash.io，的确在挖掘比特币的计算力上获得了绝对优势，同时也具备了上述“51%威胁”
的可能，尽管他们迅速安抚社区表明他们无意这样做。
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