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附：一流思想库的判别标准是什么？
什么是战略？战略就是知进退，就是选择，就是“我是谁？我从哪里来？我到哪里去？”
工作室提出“找魂”
，找魂比定位高明之处就是，找魂就是找出精神气来，找出项目的唯一性、权威性和差异性。
这就像我们叫策划而不叫咨询一样，东西方的思维方式是完全不同的。
企业家对工作室说，通过你们，我找到了信心，找到了方向，找到了平台。
每次咨询方案敲定，地方政府官员都会对我说，坚冰已经打破，我们有底了，有信心了，请你给我们五套班子上一次课吧！
我们的战略思想库是一种应用型的思想库，是为竞争性的战略来服务的，不是要准备去拿诺贝尔奖的，那叫研究型思想库，我们永远不是研究型而是应用型的。
这是我们的定位，也是我们应该一直坚持的原则——市场化原则。
要打造中国最好的战略思想库，所谓思想库是要用思想去影响社会，去引领社会向前发展。
工作室真正的核心竞争力是什么呢？就是有话语权。
人家愿意树起耳朵听你怎么说。
这是一笔很大的财富。
中国式智库可谓“小荷才露尖尖角”
了。
如何判别中国未来一流智库，归纳起来，我认为有这样几条标准：
第一，它们一定不是圈养的而是野生的。
第二，它们解决了基本的生存问题，不再为五斗米折腰。
它们凭借自己的智慧，活得非常潇洒，活得非常尊严，活得非常“丙方”
。
第三，它们是买方市场，是它们选项目而非项目选它们。
这要靠强大的智力含量作保证。
第四，它们卖的是明天。
战略战略，就是要告诉客户明天会发生什么，通过昨天和今天看到明天。
兰德公司为什么牛，就是它能看见明天。
第五，它们要有坚定信心，要耐得住寂寞。
我认为中国要有真正意义上的独立智库还需20年。
那时，不需再讲什么“四老”
满意了，因为真理始终掌握在少数人手里。
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