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一个时代我要讲三个内容。
1.把握时代脉搏
第一，我们恭逢其盛，怎样珍惜这么一个机会？如何去把握它？从这个角度来讲，战略，非常重要！
我们自己本身的战略，中国未来发展的战略，还有行业战略等都值得深思。
大家知道，一般来说咨询行业可分为三个层次，第一个层次是信息咨询，约占百分之七十；第二个层次叫管理咨询，约占百分之二十五；第三个层次，叫战略咨询，高居宝塔尖，约占百分之五。
那么现在全世界管理咨询最牛，名气最大的是哪一家公司？麦肯锡。
目前在中国，最认的似乎也是麦肯锡！
我想问大家，麦肯锡到现在多少年了？不到一百年，大概八十多年。
那么麦肯锡是在什么样的一个背景下面产生的？
时势造英雄，英雄造时势。
麦肯锡可以说是美国工业化走到极限以后，资本主义大危机的必然产物。
麦肯锡先生原本是一个非常古板的会计师。
二十世纪二十年代末美国经济危机出现后，麦肯锡这个会计师成天给人家整理烂账，从事企业兼并、购买等工作，有意无意介入企业的很多核心内幕。
在此之前的美国经历了一个经济高速发展的时期，纽约在短短的几十年时间里，就迅速膨胀为一个国际大都市。
就像现在中国的上海、北京、深圳一样。
在这样一个背景下，突然，黑色星期五来了，世界经济重新洗牌，经济大危机出现了！
麦肯锡老先生就这样成了一个消防队员。
这个消防队员在帮助人家做烂账和并购的时候，发现了企业微观和中观层面的问题，意识到这是一个巨大的商机，于是摇身一变成了一家管理咨询公司。
我相信当时除了麦肯锡之外，还有张肯锡、李肯锡等数以千计的人也在做这些工作，最后大浪淘沙，沉淀下来一个麦肯锡。
麦肯锡留下的最大遗产是一支队伍和一个品牌。
经过几十年的演变，终于成为世界级的咨询公司。
麦肯锡的历史，就是一部时势造英雄，英雄顺应时势的历史，也是一部与时俱进、不断超越的历史。
工作室也是古老中国千年未遇之机会的产物，我们抓住了命运女神抛过来的缰绳，顺应了市场经济的滚滚潮流，在一次次的冲浪中开阔了自己的视野、强健了自己的体魄、训练了自己的思维。
我们经过十年筚路蓝缕的艰苦创业，今天已有了一支结构合理的队伍，公司品牌也有一定的知名度。
只要在座的诸位，能着眼于长远，五十年，一百年，一如既往地将我们的价值观和做事的方式投注于我们的目标，我相信工作室的明天会更美好。
2.策划就是生活
工作室有一些有趣的现象，我们一些员工，一边游山玩水，吃得油光水滑、脑满肠肥，一边又说自己很痛苦，没有时间休闲。
我常说工作室的工作就是策划，策划就应该是我们生活的一种方式。
在我们工作室，工作、生活、学习、休闲、旅游、养生，是全部叠加在一起的，为什么要将之割裂开来，以使自己产生痛苦之感呢？试问今天的中国，有多少公司像工作室的员工那样，一会儿信马悠悠南山下，一会儿吃喝玩乐海滩边？有多少人能像我们那样“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还”
地纵横中国？
经常有人问我，唉呀！
王老师，每年飞机一百多趟，你不感到痛苦吗？坐飞机当然辛苦，但我最大的本事就是能从中找到乐趣。
比如我明天要飞到成都去，我马上想到的就是成都的各种各样有特色的菜肴，什么毛肚火锅、夫妻肺片，什么赖汤圆、担担面，什么巴国布衣、乡巴佬，这样我的口水就要流出来了，舟车劳顿就算不了什么了。
到了目的地，你就开始体验生活，吃啊，玩啊。
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