权七小说

第五讲 泛地产时代的理念创新(第2页)

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为此,我们提出了“泛地产理论”

,泛地产就是将房地产泛化、广义化,从某种意义上说,房地产不单纯是建造商用、民用住宅。

但凡人类活动的地方,生活、工作、学习,运动、休闲、娱乐、保健、甚至会展、网络等等的场所、设施以及相配套的服务都与房地产有关,都是房地产可以整合的要素。

十八般兵器都可放入泛地产的武器库。

比如说我们今天坐的这个地方,是不是地产?是地产。

包括科技园区,以及中国硅谷的再创,这些都离不开大地母亲的怀抱。

大地母亲是房地产之本,怎样在大地母亲之本上植入各种各样的奇花异树,产生一个个全新的花园和苗圃,是房地产创新者们要干的活。

而最关键的是把握住房地产理念创新这个灵魂,我们的地产商才能够“好风凭借力,送我上青云”

,不断超越。

从一般意义上讲,我认为今天中国的房地产分两大阶段,一是克隆阶段,但是今天中国南北差距都缩小了,怎么办呢?这就得靠创新。

我感觉创新可分两个层次,一类归于技术和操作层面,如:设计创新、技术创新、产品创新、营销创新、管理创新、服务创新等。

但是我认为作为一个房地产开发商来说,更要关注哲学、思维层面的创新问题。

主要指理念创新,正如我前面所讲理念是统帅是灵魂。

它对其它方面的创新具有指导作用。

要想创新,突破原有的框框,就必须有更加广阔的视野,把眼光投向更加广阔的领域,采取开放的思维而不是封闭式的思维。

还是我那句老话:“房地产不等于钢筋加水泥”

但在今天,这句话的含义扩展了——房地产≠房子+园林+物业管理+……。

我认为,房地产的理念创新就在于,适度超前地研究未来适合人类发展的,各种新的生活方式,并将它们充分地消化,升华和提炼成能够统帅全局的思想精华,并使其渗透、融合、演绎在房地产的开发之中。

这种新的思路的结晶——创新理念,是开发项目的灵魂和统帅。

她对于房地产开发其它要素,诸如设计、产品、销售、运营、管理、服务等的创新具有直接的指导作用。

2.洛溪大桥争霸战

下面我想就广州房地产洛溪大桥争霸战谈谈我自己的看法。

我认为洛溪大桥一带,房地产的迅猛发展,不简单地是两三个项目的成功,它预示了中国未来房地产发展的走向,它从另一个侧面验证了我们在理论上的一些探索。

任何一个案例,当它成功的时候,我们常常考虑的是它是怎样成功的,然后从特殊意义上提取出它的一般意义,从一般意义上揭示出它的规律性,从规律上把握它,在设计成一套套可以操作的东西。

洛溪桥头可以说是整个房地产的前哨站,是中国房地产“原子弹”

试发射的地方。

在90年、91年伴随着霍英东修通广州到番禺的洛溪桥,番禺就成了很多房地产商家的必争之地。

首先是霍英东开始进入,后来陆陆续续有10来个项目进入。

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