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这是对一个领导干部最起码的要求，也是做好一个领导干部最高的境界。
俗话说得好：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
一个人本事再大，如果没有人帮助你，扶你的脚，你就做不成什么事。
一个领导者的水平高低，从某种意义上说，就看他如何用人。”
老赵说到这里，使我突然想起，前些日子，我在我们省委书记王茂林同志的家里，看到一位书法家送给他的一幅字：世界上最难的是识人。
于是我把这位书法家写的这幅字说了出来，想听听他的看法。
“极是！”
他深表赞同。
“用人先要识人。
识人是很难的。
识人的时候千万不要太主观，只相信自己的眼睛。
既要靠自己的眼睛识人，更要靠群众的眼睛识人。
一叶障目。
自己一双眼睛看，看到的只是一个方面，一个角度。
大家的眼睛都来看，看到的就是方方面面，就全面了。
常听人们说：关键的时候认识一个人。
的确是，紧急关头，特定的历史条件下，能看出一个人的真假坚软。
但是，大多数的时候是风平浪静的。
没有那么多关键时候和特定的历史条件，这就要求我们，不仅要善于在轰轰烈烈中认识人，更要善于在默默无闻中认识人。
在风平浪静中把人看准。
那才叫本事。
有一种现象，每一个领导干部身边经常会有那么一些人围着你的屁股转。
这些人嘴甜、手巧、脚快，很会投你所好。
一般地说，经常围着你屁股转的人，是没有本事的。
有本事的人，一般是不经常围着你屁股转的。
常常，一些有点傲气的人，多少是有一点本事的。
一个领导干部，不要怕别人看不起。
看你不起，一、说明别人有本事；二、说明自己没有本事。
当然，我这里说的是‘一般’，也有‘二般’的时候……哈哈，你说是不是？”
“用人先要识人。
但识人的目的是为了用人。
如何把人用活，用好，才是一个领导者的本事。
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