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所谓用‘活’人，用好人，就是把每个人的长处都用出来，把每个人的才能都发挥出来，把每个人的积极性都调动起来。
人无完人，要尽可能地做到人尽其才。
生活里，常常有一些有争议的人。
有争议的人，常常又是有本事的人。
我们要让他的本事充分地发挥出来，要敢于顶着‘压力’甚至‘风险’用人。
我在双峰工作的时候，用过这样一个人。
双峰有一个石牛乡，工作一直落后，选一个什么样的人才能打开局面，改变面貌呢？我们想到了这个人。
此公有魄力，有能力，办事果断，敢担担子。
但在‘文化革命’中出了一点事。
干部中一直看法不一。
再说，这果断和武断，只有一步之差。
或者说，从这面看是果断，从那面看则是武断了。
我说服大家，把这个干部调到石牛乡担任党委书记。
一年过去，全乡的面貌开始变样；三年过去，这个乡的样样工作走到了全县前列。
用好一个人，搞活一个乡啦！”
“生活里，还常常有一些‘唐僧’似的老好人。
对‘老好人’我们不能一概地否定。
我们要用好他的‘好’。
他们虽然不能开创局面，却有某种‘粘合’、‘缓冲’的作用。
一个班子里，有一个、半个‘老好人’不无益处。”
这些年来，我在工作中也有一些类似的体会。
当老赵说到这里，不禁触动了我的心绪，我忙插嘴说：“组织部门往往只要求，一个班子里的年龄结构、知识结构。
我认为，还要注意性格结构。
一个班子里如果都是一些火爆性子，就很难协调。
直来直去，是一个人的优点，又是一个人的弱点。
火爆性子的人中夹一点糯米性子的人，就火不起来。
就‘粘’住了。
当然，有些性格柔和的人，并不是没有原则性，而是棉里藏针，那样就更完满了。”
我们谈到这里，只见窗外一片呼啸，一株株绿树摇摆起来。
起风了。
指头粗的雨点随之打到窗台上。
也许是大自然的风雨触动了老赵的心吧，他话头一转，说“对那些风派人物可一定要警惕。
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