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所谓用‘活’人,用好人,就是把每个人的长处都用出来,把每个人的才能都发挥出来,把每个人的积极性都调动起来。
人无完人,要尽可能地做到人尽其才。
生活里,常常有一些有争议的人。
有争议的人,常常又是有本事的人。
我们要让他的本事充分地发挥出来,要敢于顶着‘压力’甚至‘风险’用人。
我在双峰工作的时候,用过这样一个人。
双峰有一个石牛乡,工作一直落后,选一个什么样的人才能打开局面,改变面貌呢?我们想到了这个人。
此公有魄力,有能力,办事果断,敢担担子。
但在‘文化革命’中出了一点事。
干部中一直看法不一。
再说,这果断和武断,只有一步之差。
或者说,从这面看是果断,从那面看则是武断了。
我说服大家,把这个干部调到石牛乡担任党委书记。
一年过去,全乡的面貌开始变样;三年过去,这个乡的样样工作走到了全县前列。
用好一个人,搞活一个乡啦!”
“生活里,还常常有一些‘唐僧’似的老好人。
对‘老好人’我们不能一概地否定。
我们要用好他的‘好’。
他们虽然不能开创局面,却有某种‘粘合’、‘缓冲’的作用。
一个班子里,有一个、半个‘老好人’不无益处。”
这些年来,我在工作中也有一些类似的体会。
当老赵说到这里,不禁触动了我的心绪,我忙插嘴说:“组织部门往往只要求,一个班子里的年龄结构、知识结构。
我认为,还要注意性格结构。
一个班子里如果都是一些火爆性子,就很难协调。
直来直去,是一个人的优点,又是一个人的弱点。
火爆性子的人中夹一点糯米性子的人,就火不起来。
就‘粘’住了。
当然,有些性格柔和的人,并不是没有原则性,而是棉里藏针,那样就更完满了。”
我们谈到这里,只见窗外一片呼啸,一株株绿树摇摆起来。
起风了。
指头粗的雨点随之打到窗台上。
也许是大自然的风雨触动了老赵的心吧,他话头一转,说“对那些风派人物可一定要警惕。
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