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我说，“比如我喜欢休假打羽毛球。
以前和孩子打。
后来孩子没空了。
那个假期我把妻子逼上梁山，鼓励她50多岁拿起了羽毛球拍。
人家从没摸过羽毛球拍，咱自然不敢期望高。
于是，开始好歹只要球能回来，我就叫好。
慢慢地，居然能回来好几个，我更是连声叫好。
这叫好是情不自禁的。
因为，我不曾想过妻子能打羽毛球，而且还能几个回合。
更意外的是，叫好声中，我们的合作居然不断刷新成绩，由几个回合，到十几个回合，到几十个回合，那次居然打到50多个回合，连一旁观战的小朋友都一个劲儿地叫好。
她球技奇迹般的长进，还不都是叫好声产生了标签效应？”
“您的意思是说，要想给丈夫贴个好标签，就不能对他期望太高？”
“对，这是巧贴标签的第二个策略。”
我肯定说，“妻子对丈夫要求太高，管得太严，就容易总对丈夫不满意。
比如你提职了，就会为丈夫没有同步提职而不满。
其实一个人在职场上是否提职原因很多，怎好归因于丈夫不求进取？相反，降低期望了，就会少些责怪，就会多些满意，就会在言语神态之间给他多传达积极的信息：你行，你真行。
这就会发生积极的标签效应。”
“如果丈夫身上确有缺点错误也不能批评吗？”
汪女士再次提出问题。
“如果是细节问题，最好忽略不计，如果不容忽略，也不做上纲上线的批评。
这是巧贴标签的第三个对策。”
我说，“所谓不做上纲上线的批评，就是只针对他的具体表现就事论事，不要上升到品质或能力问题。
同时，注重用具体指导代替盲目指责，用提出希望代替盲目抱怨。
比如丈夫回来晚了，就说回来晚了自己多多么不放心，希望早一点回来，而不去指责他没有责任感。”
汪女士解释说说“其实，有时候我生气了说他没有责任感，也是想用激将法来激励他。”
我说：“消极标签或许能够从反面产生激励作用，但需要两个条件：一是对方能够理解所贴标签是否客观公正，二是对方独立性要比较强。
这样，才可能产生‘你说我不行，我偏要做出个样来给你看’的效果。
如果不具备这两条，比如丈夫本来就缺少主见，妻子再反复说他不行，他会觉得自己就是不行了，弄得不好还会破罐子破摔，‘你说我不行，我还就不行了’。
所以，对丈夫要慎用激将法。
这是巧贴标签的又一个策略。”
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