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他立刻意识到问题的严重性，这不仅是管理事故，更是政治风险，如果处理不好，会被对手抓住把柄，甚至可能否定整个试点工作的成效。
他立刻做出部署：第一，控制事态：责令该日间照料中心立即停业整顿，民政局局长亲自带队上门向家属诚恳道歉并协商补偿，迅速平息家属怒火。
第二，舆论引导：主动联系主流媒体，坦诚说明情况，强调市委市政府高度重视，已第一时间介入处理，并将在全市范围内开展安全大检查，变被动为主动。
第三，举一反三：借此机会，他立刻召开全市养老机构安全工作紧急会议，通报事件，要求所有运营机构进行全面自查，领导小组办公室组织抽查，并火速牵头制定《京州市社区养老服务机构安全管理规范》（试行），堵塞制度漏洞。
这一系列组合拳，迅速有效地控制了局面，不仅没让事态恶化，反而借此强化了行业监管，展现了政府负责任的态度。
赵立春得知处理经过后，对祁同伟的危机处理能力表示了赞赏。
陈岩石也私下表示：“嗯，出了问题不捂盖子，能马上改，这还不错。”
经过这次风波，祁同伟更加注重制度的建设和长效机制的建立。
他推动建立了第三方评估机制，定期对享受政府补贴的养老服务机构进行考核，考核结果与补贴额度直接挂钩。
他还大力推动“互联网+养老”
，建立全市统一的养老服务平台，整合服务资源，引入智能穿戴设备，加强对特殊老年群体的安全监护。
就在试点工作如火如荼推进时，祁同伟的布局也开始向更深层次延伸。
他牢记高育良的提醒，眼光不能局限于民生。
养老事业固然重要，但这块工作本身也牵扯到巨大的利益。
，！
一天，他让秘书请来了市发改委主任和市规划局局长。
在小会议室里，祁同伟指着墙上的京州市地图，侃侃而谈：“两位领导，我们现在的社区养老站点，大多是利用现有社区用房改造，零敲碎打，规模和服务能力都有限。
下一步，我们应该有一个更系统的规划。”
他顿了顿，手指点向几个重点区域，“比如，能否在新城区规划和土地出让条件中，明确要求配套建设一定规模的综合性养老服务中心？在老城区，结合旧城改造和城市更新，预留出养老设施用地？这不仅是完善城市功能的需要，未来也能带动形成一个银发产业集群，包括养老服务、老年用品、康复设备、健康管理等等。”
发改委和规划局的两位负责人立刻领会了祁同伟的深意。
这不仅是在做养老，更是在为城市未来发展谋篇布局，其中蕴含的政策机遇和产业空间巨大。
他们纷纷表示赞同，并答应尽快组织研究，将相关要求纳入城市总体规划和专项规划。
这一步棋，将养老试点工作与城市发展、产业经济更紧密地捆绑在一起，大大提升了这项工作的战略分量，也为自己拓展了更广阔的权力作用空间。
同时，祁同伟并没有忘记与省里的联系。
他定期向省民政厅乔厅长汇报试点进展，既展示成绩，也反映困难，积极争取乔厅长口中的“政策指导”
和“资金倾斜”
。
他与乔厅长的关系也逐渐升温，从纯粹的工作往来，到偶尔可以私下交流一些更深层次的看法。
通过乔厅长，他能更敏锐地捕捉到省里政策风向的细微变化。
另一方面，他与赵立春的关系也进入了新阶段。
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